在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中尋找陽光企業(yè) 將成為未來持續(xù)熱點

　　多年以來，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型一直伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，只不過各個階段的內(nèi)涵不同而已。自2008年金融危機以來，國際貿(mào)易環(huán)境的變化、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的資源硬約束以及大國經(jīng)濟地位的確立和發(fā)展，促使經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動力和必要性進一步加強。目前無論是政策環(huán)境，還是企業(yè)自身需要，都為中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了必要的條件。

　　歷史上經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期往往伴隨著新興產(chǎn)業(yè)的密集出現(xiàn)而形成，新興產(chǎn)業(yè)的崛起和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級換代既是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的動力，也是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵。近一兩年來，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，許多新上市的中小企業(yè)，不再只是過去我們熟悉的甚至麻木的“國外技術(shù)＋國內(nèi)制造”的OEM模式，而是一個擁有產(chǎn)品、技術(shù)、市場、服務(wù)和管理體系的“綜合體”。雖然許多企業(yè)仍然處于襁褓之中，但其具備的“先天條件”與那些已經(jīng)成為巨人的企業(yè)是何其相似，這為市場提供了豐富的聯(lián)想。當(dāng)然，我們也承認(rèn)，具備先天條件和最終成為巨人的道路漫漫，但和在茫茫滄海中苦苦尋覓相比，它們成為優(yōu)秀甚至一流企業(yè)的概率還是很大的。伴隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和高成長性預(yù)期的不斷檢驗過程中，這些新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)可能成為未來幾年市場持續(xù)的關(guān)注熱點。

　　這些中小企業(yè)許多只是新經(jīng)濟的一個縮影。其實，轉(zhuǎn)型也并非意味著都轉(zhuǎn)向新產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級換代也是一種企業(yè)轉(zhuǎn)型的典型路徑。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的政策推動也常常為傳統(tǒng)需求創(chuàng)造出新需求，而市場競爭和資源壓力逼迫其提升技術(shù)和管理水平，著力于技術(shù)進步和品牌價值的創(chuàng)造，在產(chǎn)業(yè)鏈價值模式上進行提升等，為其成長性增添活力。當(dāng)然，受到資源的硬約束，對許多傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)會構(gòu)成明顯的壓力。

　　不過，雖然路徑已然清晰，但在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期，產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展、市場前景、政策的變化等等都充滿著變數(shù)。對于新經(jīng)濟的認(rèn)知，很容易為愿景所左右，我們只能夠去做合理的分析和判斷，提高預(yù)判準(zhǔn)確的概率。巴菲特的一句話引用在此也許比較恰當(dāng)：“對于大多數(shù)投資者來說，重要的不是他們知道多少，而是他們能在多大程度上認(rèn)識到自己不知道什么。”

　　我們相信，在中國經(jīng)濟持續(xù)增長和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下，那些在市場廣度、技術(shù)深度、產(chǎn)業(yè)寬度和政策強度等方面具備良好成長性的企業(yè)，將成為未來市場持續(xù)的熱點。

作者：汪光成來源：證券時報

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