銀聯(lián)爭食支付領域：線下收編終端 線上推電子商務

　　便利店、公眾場合出現(xiàn)的部分拉卡啦自助終端,近日被換上了“銀聯(lián)便民支付點”的品牌,而這只是銀聯(lián)爭食支付領域的一個小動作。

　　為搶占支付領域的巨大“蛋糕”,各方支付企業(yè)需要與時間賽跑。正當?shù)谌街Ц镀髽I(yè)翹首以盼《支付業(yè)務許可證》時,中國銀聯(lián)在支付領域的攻城略地正以“海陸空”全方位閃電攻占支付市場,除了大力推動超級網(wǎng)銀、銀聯(lián)標準PBO C 2.0芯片卡普及以外,銀聯(lián)電子商務以及線下自助終端亦已具雛形。

　　聯(lián)合支付企業(yè)打造自助終端品牌

　　線下便民支付點、電話支付終端、線上支付成為銀聯(lián)覆蓋支付全領域重點欲攻克的“城池”?！叭蘸笤诒憷辍⒐妶龊鲜褂玫慕鹑谧灾K端都能夠看到‘銀聯(lián)便民支付點’的品牌形象,我們通過與支付企業(yè)合作,共同打造支付自助終端的品牌?！敝袊y聯(lián)有關負責人對南都記者表示,截至2010年7月份,銀聯(lián)在全國總計設置近5萬個便民支付點。

　　而實現(xiàn)線下支付終端的覆蓋,銀聯(lián)并非僅靠一己之力。據(jù)悉,“銀聯(lián)便民支付點”的打造是由銀聯(lián)與拉卡啦等第三方支付企業(yè)合作設立。

　　“銀聯(lián)負責品牌打造與宣傳,支付企業(yè)負責終端設備鋪設與維護,如此合作對銀聯(lián)而言很劃算?！币晃粊碜缘谌街Ц镀髽I(yè)的負責人對記者表示,從銀聯(lián)在支付領域廣撒網(wǎng)的策略上看,未來第三方支付機構的生存空間唯有在合作而非競爭。

　　據(jù)悉,銀聯(lián)與拉卡啦合作的便民支付服務已經(jīng)覆蓋了全國200個城市,銀行營業(yè)網(wǎng)點、便利店、大型超市、社區(qū)物業(yè)、商業(yè)樓宇、機關學校等區(qū)域都鋪設有自助終端。銀聯(lián)有關負責人還透露,在未來3年內(nèi)中國銀聯(lián)計劃鋪設30至40萬個便民支付點,努力建成覆蓋我國主要中心城市與二級地市的便民支付網(wǎng)絡。盡管銀聯(lián)有關負責人不愿透露銀聯(lián)自主鋪設的設備比例,但據(jù)第三方支付人士透露,由于此前部分支付企業(yè)在自助終端鋪設上打下的基礎,銀聯(lián)僅需承擔部分設備鋪設的成本。

　　據(jù)統(tǒng)計,目前僅銀聯(lián)廣州地區(qū)通過自助終端實現(xiàn)的交易每月達到36萬筆,月交易金額逼近7億元大關。而龐大的資金交易規(guī)模也為銀聯(lián)的下一項龐大計劃打下基礎。

　　銀聯(lián)殺入電子商務

　　“銀聯(lián)的目標是打造支付領域的巨頭,利用線下終端資源可以推動線上電600627,股吧子商務,在龐大的支付交易之上推動此事顯得易如反掌?！币晃徊辉妇呙闹Ц额I域總經(jīng)理對記者表示。而今年9月,銀聯(lián)旗下的電子支付公司C hinapay推出了“銀聯(lián)在線商城”,從支付角度切入電子商務的重要一步亦已啟動。

　　據(jù)知情人士透露,相比國內(nèi)其他電子商務平臺,銀聯(lián)的競爭優(yōu)勢在于其背后巨量的商戶資源。此外商城還可以利用銀聯(lián)的線下資源,自助終端、PO S機終端等產(chǎn)生海量的收據(jù)作為宣傳載體,其品牌推廣成本將非常低廉。

　　“銀聯(lián)擁有的遍布全球的數(shù)百萬的商戶資源,海外商家產(chǎn)品可以直接在商城中的海外館展示,消費者可以通過C hinapay完成跨境支付?！痹撊耸繉τ浾叻Q,“當線下和線上支付領域得以順利打通之后,銀聯(lián)這一支付領域的巨頭就相當可怕,挑戰(zhàn)支付寶也只是時間的問題。”

來源：南方都市報 作者：王晶晶

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