金融創(chuàng)新理性拓展銀行信息化業(yè)務(wù)


時(shí)間:2010-11-05





  銀監(jiān)會(huì)曾確定在2005-2007年的3年時(shí)間內(nèi),銀行業(yè)監(jiān)管工作的主要目標(biāo)是:推進(jìn)有效銀行監(jiān)管能力得到明顯提高;推進(jìn)建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度取得明顯成效:促進(jìn)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng):推進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯進(jìn)展:推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)得到明顯改善。通過(guò)3年的努力,銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行監(jiān)管的能力有了很大的提高。但也應(yīng)看到,我國(guó)現(xiàn)代意義上的銀行監(jiān)管只有短短幾年的時(shí)間,銀行監(jiān)管有效性還較低,有效的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、預(yù)警和防范體系尚未形成,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查尚未得到有效結(jié)合,監(jiān)管信息沒(méi)有得到較好利用。因此,在以后的工作中,銀行監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè),提高監(jiān)管工作的有效性。規(guī)范監(jiān)管操作,完善信息披露機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)國(guó)際合作,提高監(jiān)管水平,完善全國(guó)銀行業(yè)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)。

  銀行監(jiān)管部門(mén)對(duì)商業(yè)銀行監(jiān)督的目標(biāo)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:保護(hù)金融秩序的安全,保護(hù)存款人和公眾利益,維護(hù)銀行業(yè)公平有效競(jìng)爭(zhēng),保證中央銀行貨幣政策的順利實(shí)施。因此,銀行監(jiān)管部門(mén)提高對(duì)銀行進(jìn)行監(jiān)督的有效性,必定對(duì)銀行競(jìng)爭(zhēng)能力的提高起到重要的促進(jìn)作用。

  進(jìn)一步加大商業(yè)銀行信息化建設(shè)與完善

  隨著我國(guó)金融業(yè)的改革與發(fā)展,我國(guó)銀行業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)展較快,取得了豐碩的成果。一些銀行逐步完成數(shù)據(jù)集中與新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)以后,銀行業(yè)務(wù)自動(dòng)化處理程度與管理水平進(jìn)一步提高,金融服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)。信息化綜合應(yīng)用水平的巨大進(jìn)步,大大提高了銀行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力和現(xiàn)代化水平。但在許多方面還有待于改進(jìn)和創(chuàng)新。

  首先,銀行要切實(shí)實(shí)現(xiàn)信息化“以業(yè)務(wù)為中心”向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變。銀行信息化要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和客戶需要的變化,創(chuàng)造性地運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行集成和優(yōu)化,從而更好地適應(yīng)客戶對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求,全面提高銀行競(jìng)爭(zhēng)能力、金融創(chuàng)新能力和市場(chǎng)反應(yīng)能力。其次,銀行要切實(shí)加強(qiáng)信息安全保障工作,維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行。隨著銀行信息集中和系統(tǒng)整合,銀行信息安全保障工作更為突出。銀行要加強(qiáng)信息安全組織管理體系建設(shè)和管理技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。另外,要進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)代化。風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行的生命線,加強(qiáng)信息技術(shù)在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,是提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)代化的重要途徑。

  進(jìn)一步規(guī)范和完善銀行的信貸管理體制和內(nèi)部控制制度

  外資銀行十分注重信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范,在長(zhǎng)期的商業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,形成了一整套較為科學(xué)、規(guī)范的信貸管理體制和內(nèi)部控制制度,對(duì)貸款原則、貸款程序、貸款審批、貸款風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定、風(fēng)險(xiǎn)控制體系等有規(guī)范而嚴(yán)格的要求,從而有效地控制了信貸風(fēng)險(xiǎn)。相比之下,國(guó)內(nèi)銀行的商業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和信貸管理機(jī)制目前尚處在調(diào)整和逐步完善之中。

  深化金融創(chuàng)新 理性拓展銀行業(yè)務(wù)

  商業(yè)銀行為拓展生存空間、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力并獲得持久性的盈利增長(zhǎng),必須加快金融創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。準(zhǔn)確把握客戶的需求和市場(chǎng)的脈搏,以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)不斷滿足客戶和市場(chǎng)需求,在實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)銀行效益和價(jià)值的最大化。同時(shí),銀行要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,積極防范新業(yè)務(wù)發(fā)展中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),職工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力,研究和熟悉各類(lèi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的運(yùn)作。



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