“目前支付行業(yè)在不少領(lǐng)域已形成較成熟的商業(yè)模式,未來支付企業(yè)的成敗,既取決于創(chuàng)新,也取決于效率和成本。”
匯付天下進(jìn)入全國20多個(gè)主要城市,環(huán)迅支付成立國內(nèi)6家分公司……種種跡象顯示,原來主要集中于少數(shù)重點(diǎn)城市的第三方支付企業(yè),正加速向全國擴(kuò)張。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著商業(yè)模式的成熟和競爭態(tài)勢的升級(jí),未來幾年國內(nèi)數(shù)百家第三方支付企業(yè)或?qū)⒚媾R大范圍“洗牌”。
錯(cuò)位競爭格局凸顯
自去年5月以來,央行發(fā)布的第三方支付業(yè)牌照累計(jì)已有4批、近200張。目前,各支付企業(yè)已全面展開爭奪,競爭領(lǐng)域擴(kuò)散到各行各業(yè),地域從局部城市迅速向全國擴(kuò)張。
行業(yè)支付、金融支付、網(wǎng)上支付、移動(dòng)支付、POS收單……隨著互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)不斷創(chuàng)新,內(nèi)地市場巨大潛力加快釋放,第三方支付正迎來巨大的“藍(lán)海”,并逐漸形成“錯(cuò)位競爭”格局。
不過,市場潛力巨大并不意味著能隨便進(jìn)入。以農(nóng)村市場為例。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心關(guān)于中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展調(diào)查報(bào)告顯示,目前農(nóng)村網(wǎng)銀使用率處于較低水平且增長乏力,第三方支付在農(nóng)村的知曉度和使用率也處于低水平狀態(tài);另外,網(wǎng)上支付、手機(jī)支付等也不符合許多農(nóng)村用戶的特性。
匯付天下總裁周曄說,傳統(tǒng)POS用戶無需額外學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),而且使用銀行卡在傳統(tǒng)POS機(jī)上刷卡與在銀行柜臺(tái)取現(xiàn)具有相似的流程和步驟,與農(nóng)村用戶已有的使用習(xí)慣接近。此外,隨著銀行卡在農(nóng)村的普及,農(nóng)村超市、品牌專賣店等布設(shè)POS機(jī),農(nóng)村用戶對(duì)傳統(tǒng)POS交易已具備較多的親身體驗(yàn)。
“目前一、二線城市POS收單市場普及程度比較高,主要由各家商業(yè)銀行和銀聯(lián)商務(wù)的業(yè)務(wù)為主。所以對(duì)于新進(jìn)入的其他第三方支付企業(yè)而言,西部地區(qū)、二三線城市競爭程度相對(duì)較低,市場需求更大也更迫切?!币子^國際高級(jí)分析師張萌說。
市場洗牌或?qū)⒓铀?/strong>
支付行業(yè)主要盈利方式就是賺取差價(jià),比如說交易1000元,結(jié)算給商戶995元,給銀行2元,自己掙3元毛利。近年來,隨著進(jìn)入企業(yè)越來越多,支付企業(yè)向商戶收的費(fèi)率也從5%。降到3%。。一些新拿到牌照的企業(yè)為做大規(guī)模,甚至把費(fèi)率降到1%。,“平進(jìn)平出”甚至不惜虧本經(jīng)營。
一家知名電商網(wǎng)站選擇了多家支付企業(yè),且要求支付企業(yè)收取最低的費(fèi)率,使支付企業(yè)處于被動(dòng)地位。與其合作的一家支付企業(yè)每年為此虧損一兩百萬元,后來實(shí)在無法承受,只好中止合作。愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn),為金融信息及資金的安全也埋下隱患,對(duì)新生的支付行業(yè)帶來諸多不利因素。
隨著競爭的升級(jí)和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新,第三方支付企業(yè)能否從“價(jià)格戰(zhàn)”中突圍?張萌說,目前第三方支付行業(yè)的發(fā)展趨勢大致有三個(gè)方面:一是拓展新的細(xì)分市場,如高校、非稅、基金等,擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模;二是開拓新的業(yè)務(wù),如移動(dòng)支付業(yè)務(wù)、POS收單業(yè)務(wù)等;三是沿著產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸,提供一體化的綜合解決方案。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前支付行業(yè)在不少領(lǐng)域已形成較成熟的商業(yè)模式,未來支付企業(yè)的成敗,既取決于創(chuàng)新,也取決于效率和成本。支付行業(yè)或?qū)⒂瓉砻黠@的“洗牌”,幾年內(nèi)能“割據(jù)”市場的企業(yè)可能不超過5家。
來源:國際金融報(bào)
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