年末漲薪“穩(wěn)”軍心個(gè)性化制度受歡迎

眼看年底將至，不少白領(lǐng)又開(kāi)始觀望起來(lái)——由于今年物價(jià)飛漲，而薪酬漲幅不高，許多企業(yè)的一線員工想跳槽以換取一份更好的薪酬。為了安定軍心、留住員工，不少企業(yè)開(kāi)始增加薪酬，有些公布了業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)排名翻倍等方式，有些已經(jīng)公布了來(lái)年的薪酬增長(zhǎng)計(jì)劃。

據(jù)中華英才網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示， 2013年有兩成企業(yè)將會(huì)為員工普遍漲薪，而根據(jù)績(jī)效表現(xiàn)給部分優(yōu)秀員工漲薪的企業(yè)也達(dá)到了30%。而對(duì)于上市公司高管層來(lái)說(shuō)，以期權(quán)激勵(lì)為主的長(zhǎng)期激勵(lì)方案仍舊受到青睞。

個(gè)性化制度更受歡迎

物質(zhì)重獎(jiǎng)仍舊是每年員工最關(guān)注的重頭戲。“上海市區(qū)150平方米住房、奔馳寶馬白送、 30萬(wàn)元住房補(bǔ)貼……”日前，某化妝品公司提前發(fā)放的年終巨獎(jiǎng)讓很多職場(chǎng)白領(lǐng)看了之后羨慕不已，而這家企業(yè)也不失時(shí)機(jī)地在微博上打出了招聘廣告，為來(lái)年招兵買(mǎi)馬。

財(cái)大氣粗的企業(yè)固然令人艷羨，但一些企業(yè)推出的人性化溫馨福利也讓員工感動(dòng)不已。今年“光棍節(jié)”前，一家企業(yè)的“戀愛(ài)津貼”在微博上曝光后得到眾多單身白領(lǐng)的追捧。這家公司為了避免單身員工“心慌慌”，公開(kāi)鼓勵(lì)員工吃“窩邊草”。根據(jù)公司條例，戀愛(ài)成功的單身男女可獲1112元獎(jiǎng)金、失戀員工也被允許一個(gè)月內(nèi)提出帶薪休假兩天。網(wǎng)友贊嘆說(shuō)：“這可能是2012年冬天最溫暖的福利了。”

在“80”后、“90”后逐漸占據(jù)職場(chǎng)舞臺(tái)的今天，構(gòu)建個(gè)性化的企業(yè)文化正在被越來(lái)越多的公司所重視。新職場(chǎng)人群的教育背景和性格特點(diǎn)正在推動(dòng)我國(guó)的人力資源管理走向巨大的變革，傳統(tǒng)的生硬制度管理將被更為人性化、個(gè)性化的企業(yè)管理所代替。

不久前，一位“90后”實(shí)習(xí)生拒訂盒飯的新聞引起熱議。有人認(rèn)為實(shí)習(xí)生不尊重職場(chǎng)前輩，缺乏職場(chǎng)禮儀。也有人表示，論資排輩的時(shí)代過(guò)去了，用人單位需要充分尊重員工的個(gè)性。中華英才網(wǎng)專(zhuān)家就此分析，“80”后、“90”后的教育背景和就業(yè)理念必將會(huì)給傳統(tǒng)的企業(yè)文化氛圍和用人模式帶來(lái)沖擊，這對(duì)員工和用人單位來(lái)說(shuō)都是巨大挑戰(zhàn)。如何更好實(shí)現(xiàn)彼此間的磨合，將是企業(yè)HR和職場(chǎng)新人在未來(lái)需要共同探索的重要課題。

滬上一位國(guó)際酒店管理集團(tuán)的大中華地區(qū)人力資源主管告訴記者，由于勞動(dòng)力成本的不斷上升，此前集團(tuán)旗下未能及時(shí)加薪的企業(yè)，紛紛出現(xiàn)了人員流失的現(xiàn)象。如果一些特殊崗位員工流失太多，就必須不斷地培養(yǎng)新人，以至于提高了很多企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，與其如此，還不如及時(shí)提高薪酬，留住員工。

期權(quán)激勵(lì)破解“零收益”

今年年中時(shí)期，全球著名人才、健康、養(yǎng)老和投資咨詢機(jī)構(gòu)美世Mercer發(fā)布的《2011年滬深300上市公司高管薪酬趨勢(shì)》和《中國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)趨勢(shì)》報(bào)告：由于受到全球經(jīng)濟(jì)低迷以及金融市場(chǎng)強(qiáng)烈波動(dòng)的影響，以滬深300成分股為代表的國(guó)內(nèi)上市公司高管薪酬增長(zhǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩態(tài)勢(shì)。同時(shí)，金融保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入滬深300的企業(yè)增多。

美世《2011年滬深300上市公司高管薪酬趨勢(shì)》報(bào)告顯示， 2011年中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈現(xiàn)出動(dòng)蕩性和不確定性。滬深300成分股中營(yíng)業(yè)收入超過(guò)500億元規(guī)模的企業(yè)占比增加，但實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)企業(yè)數(shù)量減少，近40%的企業(yè)出現(xiàn)了凈利潤(rùn)下跌；同時(shí)非國(guó)有控股企業(yè)進(jìn)入滬深300的比例增加，金融保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入滬深300的企業(yè)數(shù)量明顯增多，而受調(diào)控政策制約的房地企業(yè)在滬深300中的數(shù)量有所減少。在此背景下， 2011年滬深300企業(yè)高管薪酬的總體表現(xiàn)可以概括為：趨勢(shì)性不明顯、薪酬增長(zhǎng)與衰落并存。

在期權(quán)激勵(lì)機(jī)制越來(lái)越受到上市公司青睞的同時(shí)，由于資本市場(chǎng)的持續(xù)低迷，“潛水股票期權(quán)”問(wèn)題近年來(lái)逐漸凸顯，成為制約股權(quán)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步發(fā)展的暗流。美世的報(bào)告顯示，從實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃的上市公司來(lái)看，截止到2011年底，期權(quán)行權(quán)價(jià)格高于當(dāng)前公司股價(jià)以2011年12月31日收盤(pán)價(jià)計(jì)算的公司達(dá)到205家，占實(shí)施期權(quán)計(jì)劃的全部公司的66%以上，即超過(guò)一半以上采用期權(quán)計(jì)劃的公司其激勵(lì)對(duì)象在當(dāng)時(shí)的股票價(jià)格下是無(wú)法行權(quán)獲益的。在此情況下，共有96家上市公司占全部公告實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司總數(shù)的30.8%開(kāi)始選擇放棄已披露的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

期權(quán)本身作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，從來(lái)都不是以“旱澇保收”作為承諾條件的。鄭偉分析，作為實(shí)施期權(quán)激勵(lì)的公司和員工，既可以享受到牛市帶來(lái)的超額收益，也要有承擔(dān)熊市帶來(lái)的“潛水期權(quán)”的心理準(zhǔn)備，這本身也是期權(quán)這種高杠桿率激勵(lì)工具的特征。但“潛水”并不意味著作廢，期權(quán)本身通常具有較長(zhǎng)的有效期，暫時(shí)的“潛水”、輕度“潛水”并不意味著在有效期間屆滿前的未來(lái)若干年內(nèi)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)獲利的機(jī)會(huì)。選擇采用期權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)手段的公司，應(yīng)在采納計(jì)劃時(shí)向員工做及時(shí)和充分的溝通，避免造成過(guò)大的期望落差。

鄭偉認(rèn)為，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩、資本市場(chǎng)動(dòng)蕩的情形下，企業(yè)在建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，應(yīng)當(dāng)分析、比較和設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)募?lì)工具，而不是簡(jiǎn)單模仿；在激勵(lì)工具中，應(yīng)具備恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值收益模型不僅僅是依賴(lài)股價(jià)，能夠緊密追蹤企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并符合員工的激勵(lì)需求。只有這樣，才能更好起到保留、激勵(lì)人才和促進(jìn)績(jī)效的作用。

中企漲薪明年可期

12月7日，美世在上海發(fā)布最新調(diào)研報(bào)告。報(bào)告預(yù)測(cè)2013年中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的薪資增長(zhǎng)率將達(dá)到9%左右。報(bào)告對(duì)2012年中國(guó)內(nèi)地城市平均薪資增長(zhǎng)率的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：今年上海平均薪資增長(zhǎng)率最高，達(dá)到了9.1%，北京緊隨其后為8.9%。從行業(yè)看，汽車(chē)行業(yè)薪資增長(zhǎng)率最高，達(dá)9.7%。美世公司解釋?zhuān)?chē)行業(yè)薪資增長(zhǎng)率的提高與近年來(lái)中國(guó)內(nèi)地汽車(chē)行業(yè)飛速發(fā)展、銷(xiāo)售量火爆不無(wú)聯(lián)系。

針對(duì)該調(diào)研結(jié)果，美世公司高級(jí)咨詢經(jīng)理李樺嵩分析說(shuō)：“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)、宏觀政策調(diào)控和人才供給逐漸趨于平衡，未來(lái)中國(guó)大陸市場(chǎng)的薪酬還將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)率會(huì)維持在一個(gè)適中區(qū)間，不會(huì)再像前兩年那樣大幅度地增加?！?/p>

從近兩年的中國(guó)企業(yè)薪資增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看， 2011年，中國(guó)雇員平均薪酬年同比增速達(dá)9.3%，相比2010年6.9%的平均增幅，漲幅明顯。隨著近兩年薪酬增幅比例持續(xù)接近10%，中國(guó)雇員的境遇將恢復(fù)至全球金融危機(jī)之前水平，當(dāng)時(shí)的平均薪酬增長(zhǎng)率約為9%-10%。 2011年和2012年的實(shí)際薪酬增長(zhǎng)數(shù)據(jù)以及2013年的利好預(yù)期均表明在經(jīng)歷全球金融危機(jī)的影響之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)實(shí)力和速度明顯優(yōu)于全球其他國(guó)家。

然而，與該樂(lè)觀的薪酬增長(zhǎng)前景形成鮮明對(duì)比的是中國(guó)雇員的高流動(dòng)率。近幾年來(lái)，中國(guó)雇員的平均離職率逐年攀升，自愿離職率持續(xù)刷新。中國(guó)市場(chǎng)的人才競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)向標(biāo)已經(jīng)從以往單純的薪資競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為對(duì)企業(yè)人才管理的綜合考驗(yàn)，對(duì)企業(yè)愿景和價(jià)值觀的模糊認(rèn)識(shí)、不到位的企業(yè)授權(quán)和資源支持、較低的團(tuán)隊(duì)歸屬感以及缺失的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃均成為中國(guó)雇員高流動(dòng)率的背后推手。

中華英才網(wǎng)專(zhuān)家建議，雇主品牌建設(shè)是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必由之路。其中，企業(yè)文化和薪酬福利建設(shè)就是雇主品牌的兩大重要組成部分。調(diào)查表明，單純的福利待遇已不是應(yīng)聘者選擇企業(yè)的唯一因素。擁有良好工作氛圍、人性化管理制度和共同價(jià)值觀的企業(yè)，更能贏得應(yīng)聘者的青睞。企業(yè)HR在進(jìn)行規(guī)范化管理的同時(shí)，如果能夠適當(dāng)考慮員工的情感個(gè)性因素，對(duì)減少內(nèi)部矛盾，激發(fā)企業(yè)活力具有積極作用。

來(lái)源：解放日?qǐng)?bào) 郭藝珺

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