2012年,大到存款利率的浮動(dòng),小到各類業(yè)務(wù)收費(fèi)的差異,銀行業(yè)在差異化發(fā)展方面終于邁出了不大不小的一步。在此指導(dǎo)思想基礎(chǔ)上,有銀行甚至嘗試在ATM取款時(shí)改變流程,先退卡后吐錢,也頗收到了不少喝彩,這也顯示了普通市民對(duì)銀行差異化服務(wù)的期待。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前已有近300家商業(yè)銀行,數(shù)量不可謂不多。但普通人說起銀行,除了規(guī)模大小、網(wǎng)點(diǎn)多少、視覺標(biāo)識(shí)的差異外,“走進(jìn)每家銀行都一樣,哪種服務(wù)都一樣”,選擇哪家銀行辦業(yè)務(wù),有時(shí)候甚至連比較也不用。
凡有果,必有因。中國(guó)銀行業(yè)“千行一面”,長(zhǎng)期依靠規(guī)?;?jīng)營(yíng),傳統(tǒng)的存貸差收入仍是最主要的收入和利潤(rùn)來(lái)源。收入結(jié)構(gòu)過于單一,這已經(jīng)成了制約商業(yè)銀行進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新、提升服務(wù)水準(zhǔn)的“瓶頸”。創(chuàng)新的乏力以及對(duì)不同消費(fèi)者的“一視同仁”,使得大多數(shù)金融服務(wù)變成流水線上的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,失去了針對(duì)性。而因標(biāo)準(zhǔn)化的管理,銀行員工也無(wú)法對(duì)特殊的顧客要求和地區(qū)性的差異采取主動(dòng),產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化因之更為加強(qiáng)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越同質(zhì)化越追求規(guī)模,越追求規(guī)模越不重視差異,同質(zhì)化和規(guī)?;闪艘环N惡性循環(huán)。
面對(duì)日益活躍的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活,同質(zhì)化的服務(wù)必然無(wú)法滿足消費(fèi)者的多樣性金融需求,誕生于西方國(guó)家的某些服務(wù)“慣例”也未必適合中國(guó)的金融土壤,金融差異化發(fā)展在所難免,這也是改造現(xiàn)有金融環(huán)境和重塑銀行形象的必由之路。
去年,以銀監(jiān)會(huì)提出推進(jìn)差異化監(jiān)管為信號(hào),監(jiān)管部門已經(jīng)開始為銀行差異化經(jīng)營(yíng)“松綁”。緊接著,銀行利率浮動(dòng)空間擴(kuò)大,利率市場(chǎng)化大幕初啟,部分城商行已將存款利率一浮到頂,中國(guó)銀行業(yè)第一次出現(xiàn)了同城不同利率的現(xiàn)象。此外,近兩年發(fā)展迅速的小微金融服務(wù),更將銀行差異化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)到了一個(gè)新的高度,“八仙過海、各顯神通”,此前被“工農(nóng)中建化”的股份制銀行也正逐步借助小微金融實(shí)現(xiàn)了客戶細(xì)分和特色經(jīng)營(yíng),銀行業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)都獲益匪淺。
大幕已啟,好戲連臺(tái)??梢灶A(yù)見的是,在已經(jīng)到來(lái)的2013年,利率市場(chǎng)化會(huì)穩(wěn)步推進(jìn),小微金融也將持續(xù)發(fā)力,銀行業(yè)差異化雖不會(huì)摧枯拉朽般到來(lái),但終將會(huì)進(jìn)行到底。
來(lái)源:西安晚報(bào) 謝小強(qiáng)
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