“證券行業(yè)的創(chuàng)新背景是它本身已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)口。”國(guó)泰君安證券董事長(zhǎng)萬(wàn)建華日前說(shuō)。隨著將在5月召開(kāi)的“證券行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”漸行漸近,創(chuàng)新成為了證券業(yè)內(nèi)的熱詞。
由于業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單化、同質(zhì)化,證券行業(yè)歷經(jīng)了過(guò)去十多年的徘徊。證券行業(yè)一直扮演著“通道商”的角色,提供的是交易服務(wù),其作為金融機(jī)構(gòu)的屬性并未完全體現(xiàn)。這樣過(guò)于簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)模式、不斷膨脹的券商數(shù)量,使行業(yè)發(fā)展之路越走越窄,各家券商的日子也越來(lái)越難過(guò)。
“2012年中國(guó)證券行業(yè)最熱的一個(gè)詞就是創(chuàng)新?!比f(wàn)建華說(shuō),從去年5月的券商創(chuàng)新大會(huì)起,創(chuàng)新風(fēng)潮席卷了證券行業(yè),無(wú)論是監(jiān)管機(jī)構(gòu),還是券商自身都在積極求新求變。
在去年券商轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,2013年創(chuàng)新如何持續(xù)?“總的基調(diào)是證券公司由傳統(tǒng)、簡(jiǎn)單的通道業(yè)務(wù)向綜合金融服務(wù)方向轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新?!比f(wàn)建華認(rèn)為,長(zhǎng)期的發(fā)展路徑是,要將證券公司打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的投資銀行。
從證券公司自身來(lái)看,要在組織與管理方面下功夫,業(yè)務(wù)開(kāi)展要從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心。萬(wàn)建華認(rèn)為,證券公司作為投資銀行,它的投研能力、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)能力、給客戶的投資組合的建議等方面都具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì),今后將在財(cái)富管理和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)方面走出自己獨(dú)特的發(fā)展道路。此外,在當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的背景下,證券行業(yè)也要為大家提供一個(gè)網(wǎng)上的金融交易“便利店”,從而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融的模式加快它的大規(guī)模復(fù)制發(fā)展。
證券業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳共炎近日的一番話或?yàn)榻衲甑娜虅?chuàng)新指明了方向。他認(rèn)為,今年券業(yè)創(chuàng)新有四大目標(biāo):一是推動(dòng)證券公司資產(chǎn)證券化、并購(gòu)資金、直投基金等發(fā)展;二是進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)加速向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型;三是支持長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)資金設(shè)立專業(yè)性的證券公司,支持民營(yíng)資本設(shè)立證券機(jī)構(gòu),支持證券公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式,支持各類機(jī)構(gòu)參與多層次資本市場(chǎng)建設(shè),優(yōu)先進(jìn)入私募市場(chǎng),支持鼓勵(lì)證券公司開(kāi)展業(yè)務(wù)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng);四是提升證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
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