啟動中國式消費 需改善制度環(huán)境

　　在中國將經(jīng)濟發(fā)展的希望寄托于向“消費型”經(jīng)濟體轉變之時，作為國內消費主力的中產(chǎn)階層卻正處于一個模棱兩可的狀態(tài)。

　　“我現(xiàn)在每天的生活就是工作、吃飯，平時除了打個網(wǎng)球鍛煉身體，國內消費還真不多?！?1日晚，坐在家中有些中式古典風格的紅木沙發(fā)上，王岑林對經(jīng)濟導報記者說，“每年抽出一段時間出國游，反而可能是我最大的一筆花銷。有時候待的時間長一點，加上買東西，差不多要花個五六萬元 ?！?/p>

　　實際上，如何與其他國家爭得“自家人”的“錢包”，正成為中國企業(yè)普遍頭疼的問題。

　　12日，2013夏季達沃斯年會分論壇上，北京大學光華管理學院教授張維迎等多名高校學者、企業(yè)家代表以“啟動中國式消費”為議題進行探討。在這些專家看來，消費者缺乏安全感、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新積極性不高，都在制約著中國經(jīng)濟向消費引導型轉向的進度。而這些因素均指明，我國目前的制度環(huán)境亟待改善。

　　安全感的“門檻”

　　王岑林是濟南一家醫(yī)院的副主任醫(yī)師，在針灸、推拿等領域頗有建樹。5年前他與侄子合開了一家中醫(yī)診所，現(xiàn)在除正常坐班外，每天下午他都會抽出一定時間去診所坐診。照他的說法，兩頭的收入加起來，每年超過25萬元?！拔椰F(xiàn)在已經(jīng)50歲了，自己和孩子家又都沒有房貸負擔，掙下的錢，除了用在吃穿上，就是出去游玩?！蓖踽终f。

　　不過，可觀的潛在支出，最終能夠用在國內的并不多。王岑林告訴導報記者，其在吃穿上用度不大，以前喜歡過一陣古董收藏，但由于不善此道，漸漸放了下來。如今他在消費上更傾向于養(yǎng)生保健，在這方面，國外的資源顯然更吸引他。

　　“平常會打打網(wǎng)球健身，但如果能申請下長假，我會去國外轉一趟?！蓖踽终f，除了國外較好的環(huán)境因素外，替家人捎一些保健品、免稅商品也是一大原因。

　　“比如這種蜂蜜，純天然，里面還附有剛剛采摘的蜂巢，雖然價格高一些，但是喝起來放心，效用更好?！彼钢郎弦黄堪b精美的蜂蜜說，國內頻發(fā)的食品安全問題，讓他不得不傾向于購買國外產(chǎn)品。

　　就快要有第三代的王岑林最近又領到了新“任務”：去德國購買一系列嬰兒用品，主要包括奶粉、米粉等，“這些在當?shù)囟紝儆谒幤芳?，受到嚴格的標準監(jiān)管，吃起來比較放心?！?/p>

　　山東某設計院的總經(jīng)理候鎮(zhèn)立最近也要出國，看望他正在英國學習的孩子，“國外的教育制度沒有那么多條條框框，考慮到孩子以后的發(fā)展，才把孩子送去?！焙蜴?zhèn)立每年平均收入超過30萬元，孩子在美國上學每年至少要花費15萬元以上，雖然花銷不小，但他依然愿意付出。

　　“我想中國的消費核心是個安全感的問題，作為一個消費者，如果沒有安全感，就不會有持續(xù)、忠誠的消費。“在上述議題討論中，網(wǎng)秦公司CEO林宇說，缺乏安全感不僅增加了消費的成本和風險，更令后續(xù)的消費增長變得較為虛無。

　　升級消費在哪？

　　“安全感”也在影響著消費另一頭——生產(chǎn)企業(yè)的積極性。

　　“現(xiàn)在中國的好多企業(yè)家，沒有安全感，他就不會有積極性進行真正長期的投資，就不會有激情進行真正長期的創(chuàng)造、創(chuàng)新?！睆埦S迎說。

　　實際上，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新，也引出此次受訪中產(chǎn)階層消費者談論的焦點——“沒有能夠讓我愿意花錢購買的產(chǎn)品”。

　　王岑林說，相同的產(chǎn)品，國內與國外品牌比較，仍存在較大差距，“比如手機，我周圍的人不是用三星就是蘋果；買車，多數(shù)傾向于奧迪、寶馬?！薄耙簿椭胁湍軌驊?zhàn)勝西餐?！焙蜴?zhèn)立調侃說。

　　在王岑林看來，產(chǎn)品設計、服務缺乏創(chuàng)新是國內產(chǎn)品落敗的主要原因，“比如有病號出現(xiàn)緊急情況，我有時候不用出診，雙方用蘋果手機的一款Facetime軟件就可以進行視頻通話，國產(chǎn)手機就沒有這方面的功能；在購車上，安全、操控性都是顧客看重的地方，并且車價要在30萬元以上，車主對車內的舒適性、內飾要求都很高，國產(chǎn)車在這些設計上相形見拙?！?/p>

　　“我覺得產(chǎn)品附加值應該更高一些?！痹诤蜴?zhèn)立看來，“國內產(chǎn)品過于關注價格競爭，往往忽視了服務等附加因素的吸引力。比如國外超市經(jīng)?？梢再I到各式各樣‘半加工’食品，回家用微波爐一熱，就可以上桌，外觀、口味都不錯。國內就很少見?！?/p>

　　山東一家海產(chǎn)品加工企業(yè)的科研負責人陳鵬對導報記者表示，其企業(yè)從事簡單的海藻加工，產(chǎn)品市場價格不高，但是國外企業(yè)只需在國內購買粗品后進行一步提純，就可以賣出比原產(chǎn)品高出數(shù)十倍、數(shù)百倍的價格，“這就是技術創(chuàng)新帶來的收益?！?/p>

　　這與參與上述議題討論的中國移動副總裁李正茂的觀點頗為一致。李正茂認為，“衣食住行”四大基礎消費中，中國已經(jīng)基本解決 “衣食”問題，“住行”發(fā)展也很快。下一步，應該更關注精神層面等的升級消費，如信息通信消費、教育消費等，這都需要技術和服務的創(chuàng)新。

　　亟待政策放權

　　要想達到產(chǎn)品創(chuàng)新，消費者愿意埋單，并不僅是企業(yè)一方的責任。此次參加“啟動中國式消費”議題的多名專家認為，真正放開管制，給市場更寬裕的環(huán)境，是拉動國內消費增長的重要因素。

　　上海熙可集團總裁朱演銘認為，在經(jīng)濟不景氣時進行的行業(yè)刺激，往往會導致資源不平等分配，使企業(yè)沒辦法正常做事，所以企業(yè)中長期很難看好中國市場。

　　“國內很多中產(chǎn)階層都是小企業(yè)主，他們發(fā)家后，做的事情就是把資產(chǎn)轉移到國外，這怎么會讓消費留在國內？”青島一家玩具制品有限公司的負責人對導報記者表示，他已經(jīng)在加拿大買下了一棟別墅，孩子和老婆長期居住在那，公司的部分業(yè)務也轉到了加拿大。之所以如此，國內政策不時變動是主要原因，“一開始免稅，后來稅收一直在增加，人工成本也增加，企業(yè)負擔越來越重。”

　　實際上，不僅企業(yè)抱怨，消費者也早就關注于此。曾在三亞免稅店購買過一款名牌包的消費者張女士告訴導報記者，其購買價格雖比國內商場價格較低，但與國外實際售價相比，仍高了近千元。究其原因，在于國內免稅市場仍沒有放開。

　　“按照政策規(guī)定，中國免稅業(yè)務目前主要實行國家專營管理，不允許外資經(jīng)營?！睆埮空f，這從根本上拒絕了外資在免稅業(yè)務的競爭，雖然保護了國內的免稅市場，但不利于市場競爭，更留不住客戶。

　　上述議題討論的主持人芮成鋼也舉例說，相對于在俄羅斯購買一輛進口奔馳500只要交相當于8萬元人民幣的低稅相比，國內稅率依然很高，是否能夠通過減稅帶動消費，成為各方關注的話題。同時，打破行業(yè)壟斷、放松管制均成為企業(yè)專家呼吁的聲音。

來源：經(jīng)濟導報 作者：時超

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