晁龍：阿里巴巴的“金融云”

馬云曾說：“金融行業(yè)也需要攪局者，更需要那些外行的人進來進行變革。”他這么說，也這么做了。

媒體稱馬云是中國金融業(yè)的“攪局者”。對于未來，馬云喜歡講生態(tài)、講格局；而對于阿里，從支付寶到阿里小貸再到眾安保險、余額寶、民營銀行試點，及至馬云斥資33億元成為金融軟件系統(tǒng)提供商恒生電子的實際控制人，一條阿里巴巴金融全產(chǎn)業(yè)鏈布局初步成型。

有接近阿里的人士透露，拿下恒生電子后，阿里在證券、基金甚至銀行的IT系統(tǒng)服務(wù)方面獲得較多優(yōu)勢的同時，其“金融云”平臺的步伐將大為推進。恒生電子是一家金融軟件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，主要客戶是銀行、證券、保險、基金管理等金融機構(gòu)。恒生電子提供了中國絕大多數(shù)基金公司的后臺交易、結(jié)算、投資等核心系統(tǒng)以及接近市場一半份額的證券公司軟件系統(tǒng)。馬云一直想做大金融業(yè)務(wù)，有了恒生電子的金融客戶關(guān)系網(wǎng)，馬云拓展金融圈人脈將更加便利。這家并非人盡皆知的公司為何吸引了馬云33億元現(xiàn)金的大手筆，歸根究底還在于其領(lǐng)域的壓倒性優(yōu)勢。而馬云拿下了這枚業(yè)界“大?！薄?

馬云此番出手意在金融大數(shù)據(jù)，而恒生電子無疑擁有獲得各類金融交易數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，至少擁有相關(guān)的技術(shù)能力。這與阿里巴巴之前推出的“金融云”布局不謀而合，涉及領(lǐng)域包括各類支付場景、系統(tǒng)管理、查詢統(tǒng)計服務(wù)以及未來托管銀行業(yè)務(wù)的核心賬務(wù)系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)、放款系統(tǒng)和風(fēng)控系統(tǒng)等。

外界的疑問是“收購方為何是馬云而不是阿里金融”。而英策估值網(wǎng)CEO佟辛則指出：“只要馬云愿意，可以隨時將恒生電子股權(quán)轉(zhuǎn)讓給阿里?！憋@然，不管恒生電子在馬云麾下走下何方，阿里巴巴對于金融業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)初具雛形。

至于娛樂寶這款橫空出世的理財產(chǎn)品，外界質(zhì)疑最多的聲音就是：娛樂寶到底是不是眾籌？對此，阿里巴巴方面的表態(tài)是，娛樂寶并非眾籌。其官方微博聲明，眾籌項目是不能以股權(quán)或資金作為回報，項目發(fā)起人更不能向支持者許諾任何資金上的收益；這與娛樂寶平臺上能提供預(yù)期資金收益的保險理財產(chǎn)品，兩碼事兒。

除了娛樂寶之外，招財寶就是阿里在網(wǎng)上開的一間互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品超市。余額寶會是第一款上架的產(chǎn)品，隨后還會有其他互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品上架。這樣一來，支付寶旗下提供的理財產(chǎn)品除了貨幣基金余額寶，還將囊括眾多不同的理財產(chǎn)品。實際上，余額寶已經(jīng)度過增長最快的階段，加上各類互聯(lián)網(wǎng)“寶寶”不斷壯大，可能會對余額寶的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。未來，招財寶平臺將上線基金公司、保險公司等金融機構(gòu)的定期理財產(chǎn)品，對接余額寶。

一個簡單的比喻是：金融云平臺如同淘寶網(wǎng)，銀行、券商等機構(gòu)如同阿里上的賣家。對于馬云來說，阿里金融云最大的障礙是機構(gòu)的擔(dān)心：如果所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都基于阿里金融云平臺，信息是不是安全，業(yè)務(wù)流程是不是順暢。但是，不同的是，淘寶網(wǎng)是個流量入口，而阿里云平臺未來除了是用戶流量入口之外，還提供全業(yè)務(wù)流程支撐，銀行、券商等機構(gòu)不需要自己采購IBM、Oracle、EMC的產(chǎn)品，也不需要向恒生電子這樣的行業(yè)應(yīng)用開發(fā)商購買軟件與服務(wù)，全部由阿里集團搞定，銀行、券商等機構(gòu)專注于業(yè)務(wù)創(chuàng)新就可以了。

馬云曾說：“金融行業(yè)也需要攪局者，更需要那些外行的人進來進行變革?！彼@么說，也這么做了，他帶領(lǐng)著阿里帝國在金融行業(yè)攻下一個個炮塔，阿里金融的版圖正在市場需求中漸次展開：從單純提供支付功能到小額貸款，再到虛擬信用卡、余額寶理財以及如今的“娛樂寶”、“招財寶”平臺理財服務(wù)，阿里金融的觸角正全方位的滲透，其“互聯(lián)網(wǎng)金融版圖”也逐漸清漸。

來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)

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