提高機電管理水平 “4S”管理法應(yīng)運而生

　　為進(jìn)一步提高機電設(shè)備管理水平，倡導(dǎo)預(yù)防為主的主動式機電管理，積極推行點檢定修和設(shè)備“零缺陷”管理，機電設(shè)備管理檢修“4S”管理法在開灤東歡坨礦全面推開。

　　目前，一種集設(shè)備租賃、備件供應(yīng)、服務(wù)、信息反饋為一體的綜合設(shè)備管理模式（簡稱“4S”管理法）在開灤東歡坨礦全面推開。據(jù)統(tǒng)計，“4S”管理法自年初實施以來，這公司機電效率提升30%以上，機電事故率降低了40%。

　　歡礦副總工程師王健介紹，為進(jìn)一步提高機電設(shè)備管理水平，倡導(dǎo)預(yù)防為主的主動式機電管理，積極推行點檢定修和設(shè)備“零缺陷”管理，機電設(shè)備管理檢修“4S”管理法應(yīng)運而生。

　　在設(shè)備租賃方面，歡礦將生產(chǎn)所需設(shè)備、備件交由生產(chǎn)單位管理，每月根據(jù)設(shè)備使用型號、數(shù)量、時間計算租賃費用，設(shè)備科負(fù)責(zé)監(jiān)管及收取租賃費用。在備件供應(yīng)方面，生產(chǎn)單位每月申報生產(chǎn)所需備品、備件使用計劃，機電檢修中心負(fù)責(zé)對統(tǒng)一采購的備品、備件進(jìn)行質(zhì)量驗收。在服務(wù)方面，機電檢修中心每天利用檢修時間，對各生產(chǎn)單位的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場維修、保養(yǎng)。在信息反饋方面，包括正反饋和逆反饋兩部分，正反饋即生產(chǎn)單位每天根據(jù)設(shè)備使用情況及存在問題及時與機電檢修中心溝通，確定點檢定修工作安排；逆反饋即機電檢修中心對設(shè)備檢修完成后，及時記錄保養(yǎng)情況，并由生產(chǎn)單位相關(guān)人員現(xiàn)場簽字驗收。

　　“‘4S’管理法實現(xiàn)了技術(shù)資源共享、專業(yè)人才共用、檢修效率提升、學(xué)習(xí)交流方便以及設(shè)備維修管理隊伍的快速反應(yīng)、精干高效?！睔g礦機電檢修中心黨支部書記周建友說。

來源：科技日報

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