機(jī)器人,這顆鑲嵌在制造業(yè)皇冠上的明珠近幾年掀起了產(chǎn)業(yè)化的熱潮。我國已連續(xù)多年成為全球最大的機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張速率連續(xù)4年超過50%。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國40多家高新區(qū)規(guī)劃了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,30多個(gè)城市把機(jī)器人作為重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持,直接和間接的機(jī)器人企業(yè)已有4000多家,近50家上市公司開始從事機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。值得注意的是,我國機(jī)器人在“量”的猛增背后仍存“質(zhì)”的隱憂,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)短缺和過剩并存——
產(chǎn)業(yè)發(fā)展要熱更要實(shí)
——訪科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心先進(jìn)制造處研究員劉進(jìn)長
機(jī)器人熱潮催生了一些冷思考:機(jī)器人是不是過熱了?我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn),該如何突破?帶著這些問題,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者近日專訪了科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心先進(jìn)制造處研究員劉進(jìn)長。
記者:有人認(rèn)為當(dāng)前機(jī)器人發(fā)展過熱,對(duì)此您怎么看?
劉進(jìn)長:對(duì)這個(gè)問題要作綜合且客觀的分析??梢哉f,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“熱”是我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下應(yīng)該出現(xiàn)的,因?yàn)樗墙?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必不可少的利器。我國是制造業(yè)第一大國,但大而不強(qiáng),生產(chǎn)效率低,勞動(dòng)力成本也在不斷上升。全球制造業(yè)一方面開始回流發(fā)達(dá)國家,另一方面又流向東南亞等地區(qū),使我國制造業(yè)面臨“后有追兵,前有堵截”的兩難境地。當(dāng)前,我國機(jī)器人的密度,即每萬名工人當(dāng)中裝備機(jī)器人的臺(tái)數(shù),不到世界平均水平的一半;在我國市場(chǎng)銷售的工業(yè)機(jī)器人中,國產(chǎn)占比不到30%,這些都說明我國機(jī)器人發(fā)展還有巨大的空間。
再從基礎(chǔ)條件角度談,我國從1986年開始大力支持機(jī)器人研發(fā),培養(yǎng)了大批機(jī)器人領(lǐng)域人才,也掌握了機(jī)器人的相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)。同時(shí),在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也涌現(xiàn)出了沈陽新松、安徽埃夫特、廣州數(shù)控、南京埃斯頓等一批明星機(jī)器人企業(yè),合力完善了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。綜合以上各層面,可以說,現(xiàn)在談機(jī)器人過熱為時(shí)尚早。
記者:您認(rèn)為我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)?
劉進(jìn)長:我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正步入黃金發(fā)展期,但同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)。雖然近些年國產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)份額不斷增加,但總體份額仍然較小。在基礎(chǔ)件方面,作為工業(yè)機(jī)器人三大基礎(chǔ)件的減速器、電機(jī)和控制器都需要進(jìn)口,導(dǎo)致國產(chǎn)機(jī)器人成本壓力很大,難有競(jìng)爭(zhēng)力。
在技術(shù)方面,雖然我們“十二五”之初就啟動(dòng)了仿生機(jī)器人研究計(jì)劃,也取得了非常好的成績(jī),但在可靠性和智能控制方面與國外企業(yè)比仍有差距。同時(shí),我們?cè)诜氯藱C(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人等方面也落后于國外先進(jìn)技術(shù)。所以說,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不僅要“熱”,更要“實(shí)”,應(yīng)敢于直面挑戰(zhàn)和瓶頸,而不是簡(jiǎn)單地模仿。
記者:我國該怎樣系統(tǒng)推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
劉進(jìn)長:我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要依靠三個(gè)方面。首先,依靠政府。要緊扣機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈搏,不斷探索完善相關(guān)政策。這個(gè)過程中,政府應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域的人才支撐,吸引更多人才“體面地”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不斷提升創(chuàng)新能效,強(qiáng)化機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
其次,依靠金融。當(dāng)前我國雖然有很多產(chǎn)業(yè)基金,但真正投在機(jī)器人領(lǐng)域的仍然較少,大部分還持觀望態(tài)度。因此要鼓勵(lì)和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域,把資本的力量用足、用到位。
此外,還要依靠市場(chǎng)。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求。如果機(jī)器人制造出來了沒有人用,滿足不了社會(huì)發(fā)展的需求,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將難以快速發(fā)展。
記者:現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮涌動(dòng),很多人開展機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該著力于哪些方面?
劉進(jìn)長:當(dāng)前至少有四大技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注——
一是與人共融的人機(jī)協(xié)同技術(shù)。人機(jī)協(xié)同是機(jī)器人發(fā)展的重要趨勢(shì)。機(jī)器人和人要共同工作,就需要安全技術(shù)保證機(jī)器人不傷害人,同時(shí)還需要一系列智能技術(shù),讓其領(lǐng)會(huì)人的意圖,與人和諧共存。
二是面向大數(shù)據(jù)的云機(jī)器人技術(shù)。通過發(fā)展云機(jī)器人技術(shù),增強(qiáng)機(jī)器人的適應(yīng)能力,使機(jī)器人通過數(shù)據(jù)挖掘自學(xué)習(xí)、自成長來不斷完善自身功能。
三是可重構(gòu)和自適應(yīng)技術(shù)??芍貥?gòu)技術(shù)就是說,我們生產(chǎn)一種手機(jī)的生產(chǎn)線,可以在短時(shí)間內(nèi)重構(gòu)成生產(chǎn)另一種手機(jī)的生產(chǎn)線,甚至生產(chǎn)其他電器。
四是感知技術(shù)和環(huán)境理解技術(shù)。當(dāng)機(jī)器人進(jìn)入非結(jié)構(gòu)化的陌生環(huán)境后,能夠很快將其變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化環(huán)境,這對(duì)機(jī)器人服務(wù)人類至關(guān)重要。
記者:更多企業(yè)進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域,將會(huì)帶來更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
劉進(jìn)長:企業(yè)要正確地認(rèn)識(shí)自己,根據(jù)自己的能力選擇適合的方向。領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該瞄準(zhǔn)未來,目標(biāo)更長遠(yuǎn),敢于啃硬骨頭、瞄準(zhǔn)前沿難題前進(jìn),有爭(zhēng)做世界一流的心氣。小企業(yè)應(yīng)該更務(wù)實(shí),聚焦當(dāng)下,深耕于細(xì)分領(lǐng)域,做優(yōu)做強(qiáng),通過專注贏得競(jìng)爭(zhēng)力。
來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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