我國(guó)五金工具零售新格局走連鎖專(zhuān)賣(mài)路

　　威力、得力兩家工具企業(yè)紛紛開(kāi)起連鎖店，打開(kāi)五金工具零售業(yè)新的經(jīng)營(yíng)篇章。在文登威力工具旗艦店里，整個(gè)店鋪按紅白相間的色調(diào)統(tǒng)一布置，各種類(lèi)型的手工工具擺放得整齊有序。

　　威力工具專(zhuān)賣(mài)店設(shè)在威力公司門(mén)口，與展廳聯(lián)為一體，總投資100多萬(wàn)元，總建筑面積1000多平方米，集產(chǎn)品展廳、企業(yè)文化展示、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)于一體，共展出了汽保工具、家庭組合工具、木工工具、管道工具、電動(dòng)工具等20多個(gè)系列、近千種型號(hào)的產(chǎn)品。顧客可先進(jìn)展廳領(lǐng)略企業(yè)文化和產(chǎn)品風(fēng)采，然后進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店選購(gòu)自己心儀的產(chǎn)品。該專(zhuān)賣(mài)店立足文登輻射威海及周邊地區(qū)，可滿足群眾生產(chǎn)和生活以及企業(yè)發(fā)展需要。威力工具分管負(fù)責(zé)人告訴記者，設(shè)立展廳和專(zhuān)賣(mài)店對(duì)拉動(dòng)企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展升級(jí)具有重要的意義。自專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)以來(lái)，零售額已達(dá)到2萬(wàn)多元，預(yù)計(jì)全年社會(huì)零售、企業(yè)團(tuán)購(gòu)額可突破3000萬(wàn)元。

　　除了文登威力工具開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店之外，還有一家企業(yè)更是把連鎖模式一步步從理論到現(xiàn)實(shí)。得力專(zhuān)營(yíng)形象店也叫專(zhuān)賣(mài)店，是專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)得力主要品牌商品為主的零售業(yè)態(tài)。一般選址于繁華商業(yè)區(qū)、商店街或百貨店、購(gòu)物中心內(nèi)；營(yíng)業(yè)面積根據(jù)經(jīng)營(yíng)商品的特點(diǎn)而定；以著名品牌、大眾品牌為主；銷(xiāo)售體現(xiàn)量小、質(zhì)優(yōu)、高毛利；采取定價(jià)銷(xiāo)售和開(kāi)架面售；注重品牌名聲、從業(yè)人員必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)性服務(wù)。

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步和多元化的發(fā)展，工具產(chǎn)品從生產(chǎn)制造到消費(fèi)者的手中使用，中間存在著許多復(fù)雜而曲折的環(huán)節(jié)。許多生產(chǎn)企業(yè)都想尋找一個(gè)更快捷、方便的傳遞到消費(fèi)者手中，因此，“連鎖超市”這一模式便誕生了。連鎖超市即繼承了對(duì)原有產(chǎn)業(yè)的傳承，又賦予了它新的生命力。企業(yè)通過(guò)連鎖店的建立，企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率得到了迅速的提升。時(shí)尚的設(shè)計(jì)、豪華的裝修以及突出的品牌特色使企業(yè)在眾多品牌中脫穎而出，大大提高了品牌的知名度與美譽(yù)度。這中模式助力企業(yè)的銷(xiāo)售渠道上了一個(gè)新臺(tái)階，2011年的確稱得上品牌年，五金行業(yè)的品牌得到了充分展示。正以更加自信的姿態(tài)追趕著國(guó)際巨頭。

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