吊裝設(shè)備企業(yè)誰(shuí)贏得了市場(chǎng)誰(shuí)就贏得勝利


時(shí)間:2012-07-18





  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大,自動(dòng)化生產(chǎn)的程度越來(lái)越高,起重吊裝設(shè)備普遍應(yīng)用在現(xiàn)代化生產(chǎn)過(guò)程中。起重吊裝設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)于吊裝設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)有市場(chǎng)就有主導(dǎo)權(quán)。

  針對(duì)2011年起重吊裝設(shè)備的發(fā)展情況分析,“兩會(huì)”期間,在重工機(jī)械行業(yè)內(nèi)所關(guān)注的熱點(diǎn)話題則是“穩(wěn)中求進(jìn)”,在目前比較穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境下,理應(yīng)在此基礎(chǔ)上,提高起重設(shè)備的質(zhì)量,在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量的同時(shí),也應(yīng)大力拓展國(guó)外市場(chǎng)。

  三一為什么可以這么成功?三一的成功就在于不是純粹埋頭鉆研技術(shù),而是抬頭搞清市場(chǎng)。在充分掌握市場(chǎng)需求的前提下大膽創(chuàng)新,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段,都從商業(yè)的角度而非技術(shù)角度進(jìn)行評(píng)估,以確保投資回報(bào),或盡可能減少投資失敗所造成的損失。很多企業(yè)一直覺(jué)得,我技術(shù)好,不怕沒(méi)銷(xiāo)路。這個(gè)理論在早些年是很有道理,但是現(xiàn)在是講究營(yíng)銷(xiāo)的年代,不注重市場(chǎng)的需要,埋頭苦干,沒(méi)有任何意義。

  對(duì)于很多中小吊裝設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō),掌握市場(chǎng)需求的重要性更是必要。中小吊裝設(shè)備企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中本身所占有的市場(chǎng)份額就比較小,想要獲得發(fā)展,必須要市場(chǎng)反應(yīng)敏捷。才能殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中獲得自己的市場(chǎng)份額,作為企業(yè)的決策者,在決定企業(yè)發(fā)展方向的時(shí)候更是需要魄力和決斷力。一定要了解吊裝設(shè)備市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,掌握市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò)。因?yàn)橐仓挥械玫绞袌?chǎng)的認(rèn)可,才能真正給企業(yè)帶來(lái)收益。

  技術(shù)與市場(chǎng)并不矛盾,打開(kāi)市場(chǎng)需要好的技術(shù),有了好的市場(chǎng)就能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要怎樣才能找到真正的市場(chǎng)出路呢?

  很顯然,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理念在現(xiàn)實(shí)消費(fèi)轉(zhuǎn)型時(shí)期越發(fā)呈現(xiàn)被動(dòng)與無(wú)奈,面對(duì)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)手的洶涌蠶食,任何一家中小企業(yè)都不敢掉以輕心。未來(lái)的企業(yè)發(fā)展必須走電子商務(wù)這條路線,際通寶吊裝設(shè)備網(wǎng)(http://diaozhuang.gtobal.com)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的吊裝設(shè)備電子商務(wù)平臺(tái),為廣大中小企業(yè)提供免費(fèi)的交易平臺(tái)。就目前而言,如何創(chuàng)新和拓展生存空間,成為了眾多中小吊裝設(shè)備企業(yè)的共識(shí)。吊裝設(shè)備市場(chǎng)巨大,利用電子商務(wù)平臺(tái),對(duì)于企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng),節(jié)約成本是很有意義的事情。

來(lái)源:際通寶



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