為何國(guó)內(nèi)工程機(jī)械高端產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)?

　　為何國(guó)內(nèi)工程機(jī)械高端產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)?我國(guó)工程機(jī)械經(jīng)過十年的黃金發(fā)展期,到現(xiàn)在已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。尤其是從2012年以來,市場(chǎng)雖有些低迷,但中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)卻頻頻在海外出手,成功收購(gòu)一個(gè)又一個(gè)外國(guó)企業(yè),像徐工集團(tuán)控股施維英、三一與大象的聯(lián)合等等。

　　國(guó)內(nèi)工程機(jī)械高端產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的原因:

　　一、關(guān)鍵技術(shù)依然被國(guó)外企業(yè)所控制

　　目前,對(duì)于我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的制約點(diǎn)就是關(guān)鍵技術(shù)依然被國(guó)外企業(yè)所控制。對(duì)于中國(guó)的裝備制造業(yè)來說,一般配套件的供應(yīng)是非常充足的,然而諸如傳動(dòng)部件、控制元件、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵液壓件等高技術(shù)含量、高附加值的核心零部件主要還依賴進(jìn)口。這種局面也嚴(yán)重制約著中國(guó)裝備制造業(yè)向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展,由此也導(dǎo)致我國(guó)工程機(jī)械高端產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

　　二、我國(guó)企業(yè)投入產(chǎn)品科研的資金、人力、物力的不足。

　　在這個(gè)方面的不足首先是我國(guó)企業(yè)管理者們?cè)谟^念上的落后和定式。相對(duì)于國(guó)外企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)的大資金投入和充足人力資源的保證,我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)可以用“吝嗇”來形容。我們的企業(yè)管理者往往目光短淺,產(chǎn)品研發(fā)要么過于“珍惜”投入,要么對(duì)研發(fā)淺嘗則止,最終失去了形成自己特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)的契機(jī)。特別是近來,很多企業(yè)一味地追求效益,總是想著馬上投產(chǎn),把產(chǎn)品換成真金白銀,完全沒有看到產(chǎn)品科研的重要性及未來企業(yè)因產(chǎn)品革新而騰飛的可能。

　　三、我國(guó)大多數(shù)工程機(jī)械企業(yè)的創(chuàng)新能力依然是薄弱,更缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),無法形成自己企業(yè)的品牌特質(zhì)。

　　以世界知名品牌蘋果為例,現(xiàn)在幾乎所有的智能手機(jī)都在抄襲蘋果的基本外觀,有的企業(yè)甚至從名字上千方百計(jì)地往蘋果這個(gè)品牌上靠攏。有一個(gè)手機(jī)品牌叫OPPO,它還請(qǐng)了韓國(guó)的明星宋慧喬為產(chǎn)品代言,然而即使是它把名字確定為蘋果的諧音詞,而且也有明星助陣,但是它與真正蘋果相比,還是一個(gè)天上一個(gè)地下,不可相提并論。

　　其實(shí),究其根本是因?yàn)槲覈?guó)的基礎(chǔ)工業(yè)學(xué)科的研究與世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)相比依然十分薄弱。比如像德國(guó)、美國(guó)、瑞典等,這些都可以稱之為“工業(yè)強(qiáng)國(guó)” 而我們中國(guó)目前只能叫做“工業(yè)大國(guó)”。大與強(qiáng)的區(qū)別就在于你的工業(yè)門類是否完備,對(duì)于這些工業(yè)學(xué)科的研究是否深入。由此可以看出,我們?cè)诨A(chǔ)工業(yè)方面還是有很大差距的。另外,政府對(duì)于以工程機(jī)械為代表的工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)的配套和延伸政策依然是不完善的。

來源：機(jī)電在線

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