產(chǎn)能過剩、應收賬款居高不下,深陷低產(chǎn)能重復建設的泥潭無法自拔,銷量下滑,利潤變薄,如此惡疾纏身的中國工程機械企業(yè)還有沒有機會令世界驚艷?我想這是有的。但要對眼下的處境有清醒的認識,然后對癥下藥,壯大自身。
首先,一個工程機械企業(yè)想要發(fā)展,對眼下工程機械“寒冬”的狀態(tài)當然不能視而不見。但是這種所謂的“寒冬”還是相對于黃金十年間狂飆突進式的發(fā)展狀態(tài)而言的?!肮こ虣C械的寒冬其實并不是真的寒冬,而是行業(yè)內(nèi)的人已經(jīng)適應了工程機械的超常規(guī)的發(fā)展,而現(xiàn)在正是回落到一個理性的行業(yè)發(fā)展模式,行業(yè)內(nèi)的人不適應了,要跳出寒冬看寒冬!”
也就是說,眼下所謂的“寒冬”才是正常的行業(yè)發(fā)展軌跡。在行業(yè)步入理性與正常的過程中,過剩產(chǎn)能及各種泡沫被逐漸消耗,繁華散盡,方見真純。
進一步來看,企業(yè)要獲得長足的發(fā)展,更不能忽視的是國家經(jīng)濟走向。目前,中國新一屆領導集體提出了一系列經(jīng)濟改革議程,不少改革舉措正在推進?!爸袊幵诮?jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要時期,會不可避免地出現(xiàn)一些摩擦和矛盾,而且在某些時點上這種摩擦和矛盾還會比較激烈。”國務院發(fā)展研究中心金融研究所所長張承惠指出。
中國的工程機械企業(yè)就是在這種“寒冬”的凜冽與改革的激蕩中行進的。
企業(yè)的健康發(fā)展,離不開對自身清晰地定位,不僅定位自己的企業(yè)在如今的中國工程機械行業(yè)中的定位,更要跳出這個行業(yè),站在裝備制造業(yè)的大視野中去定位。自己的企業(yè)到底是個什么角色?客戶的需求發(fā)展方向是什么?回顧十年發(fā)展中,在客戶心中是怎樣的形象?
一個企業(yè)想要在行業(yè)調(diào)整的潮流中有所作為,就要順應大勢,從拼產(chǎn)品、拼價格的競爭方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠促|(zhì)量,拼產(chǎn)品科技含量的思路上去。但是這些工作仍需企業(yè)自己做一個客觀的調(diào)研,理性地評估自己,給企業(yè)做一個可管理性的定位,審視自己的發(fā)展與進步。
工程機械行業(yè)“寒冬”說法見仁見智,經(jīng)濟改革也確有其事,工程機械企業(yè)適應了以往的快速增長,順風順水,但若把握好眼下危機中的機遇,定能夠以一種嶄新的姿態(tài)登上國際舞臺,讓世界為中國制造而驚艷。
來源:慧聰工程機械配件網(wǎng)
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