復(fù)蘇轉(zhuǎn)型 工程機(jī)械企業(yè)亟待理性發(fā)展

　　近兩年，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)低迷，使工程機(jī)械行業(yè)雪上加霜。剛剛過(guò)去的上半年，整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)在質(zhì)疑聲中艱難前行，步履維艱的企業(yè)在低迷的市場(chǎng)中尋求發(fā)展方向。

　　中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，6月份挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)銷(xiāo)量同比變動(dòng)0%/ 13%/ 5%（年初至今同比變動(dòng) 13%/ 4%/0%）；有關(guān)部門(mén)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的調(diào)查顯示，經(jīng)銷(xiāo)商普遍認(rèn)為，目前，設(shè)備利用率有所改善，但仍預(yù)計(jì)2013年下半年至2014年銷(xiāo)售前景黯淡，他們認(rèn)為，政府出臺(tái)大規(guī)模投資刺激措施的可能性較小，而且，在爆發(fā)性銷(xiāo)售之后，設(shè)備的保有量已相當(dāng)大。

　　小挖走俏難掩末路端倪

　　年初以來(lái)，小型挖掘機(jī)的熱銷(xiāo)，成為工程機(jī)械行業(yè)的熱點(diǎn)。事實(shí)上，自2012年底開(kāi)始，隨著水利部加緊布局新一輪的春冬季節(jié)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，超3000億元農(nóng)田水利建設(shè)投資，對(duì)小型挖掘機(jī)銷(xiāo)量的拉動(dòng)作用明顯。同時(shí)，隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和勞動(dòng)力成本的升級(jí)，企業(yè)越來(lái)越趨向于使用機(jī)械設(shè)備代替勞動(dòng)力，也在一定程度上推高了小挖市場(chǎng)的需求。

　　江西廣豐，一個(gè)至今都沒(méi)有形成挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)陸縣，“無(wú)中生有”打造出了一個(gè)“挖掘機(jī)之都”，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展軌跡，被譽(yù)為“廣豐現(xiàn)象”。然而，自2011年下半年以來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)放緩、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控深入、各地挖掘機(jī)需求趨于飽和，靠工程吃飯的廣豐人開(kāi)始攬不到活、還不上款，無(wú)數(shù)挖掘機(jī)閑置在縣城各處，在溫潤(rùn)的江南丘陵上等著“生銹”。

　　中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李宏寶表示，目前我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)40萬(wàn)臺(tái)/年，而全球每年挖掘機(jī)的需求量尚不足40萬(wàn)臺(tái)，雖然許多工程機(jī)械生產(chǎn)廠家有計(jì)劃地停產(chǎn)、減產(chǎn)，但仍有大量產(chǎn)品積壓在倉(cāng)庫(kù)。

　　據(jù)悉，2012年，全國(guó)挖掘機(jī)總銷(xiāo)量?jī)H為11.9萬(wàn)臺(tái)，比2011年下降35%，甚至低于2010年的水平?！昂芏鄼C(jī)器都滯銷(xiāo)了，去年一個(gè)制造商生產(chǎn)的5000臺(tái)挖掘機(jī)，只消化了1000多臺(tái)，能真正到達(dá)用戶手中的可能只有二三百臺(tái)，80%的產(chǎn)品滯留在經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)。為銷(xiāo)庫(kù)存爭(zhēng)奪市場(chǎng)，大多數(shù)廠商都給自己的代理商放寬了銷(xiāo)售條件，任由其低首付、高風(fēng)險(xiǎn)交易?！币晃怀Ｄ暧^察廣豐的外地挖掘機(jī)業(yè)內(nèi)人士指出，廠商和代理商們的瘋狂，才是導(dǎo)致廣豐走到今天境地的真兇，他們也因此自食其果。

　　激進(jìn)的促銷(xiāo)手段，給廠商們帶來(lái)了可觀的銷(xiāo)售量，也帶來(lái)了無(wú)窮的后患：收不回來(lái)的貨款，使他們回款壓力空前，資金緊張，應(yīng)收賬款激增。

　　根據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，截至2012年12月底，協(xié)會(huì)匯總統(tǒng)計(jì)的13家企業(yè)集團(tuán)應(yīng)收賬款910億元，比2011年上升了61.27%，產(chǎn)成品庫(kù)存量257.9億元。需要消化的庫(kù)存量異常巨大。

　　塔式起重機(jī)亟待理性發(fā)展

　　近年來(lái)，在全球工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭減緩的背景下，眾多起重機(jī)企業(yè)舉步維艱。但是，在城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略等一系列利好政策推動(dòng)下，塔式起重機(jī)市場(chǎng)反而得到了一定保證，行業(yè)整體發(fā)展直逼歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。然而，在塔機(jī)技術(shù)越來(lái)越趨向于智能和綠色化、塔機(jī)企業(yè)管理趨向國(guó)際化的同時(shí)，我國(guó)中小塔機(jī)企業(yè)發(fā)展卻不容樂(lè)觀。

　　專(zhuān)家表示，像徐工、中聯(lián)和三一這樣的大公司已經(jīng)走出國(guó)門(mén)，開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，特別是中聯(lián)重科已成為世界最大規(guī)模塔機(jī)企業(yè)。無(wú)一例外，這些巨頭企業(yè)有非常完備的研發(fā)、質(zhì)量保證體系及運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，能夠參與國(guó)際市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。但對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)，由于自身受技術(shù)和資金制約，再加上行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)加劇、貨款拖欠嚴(yán)重的影響，整個(gè)行業(yè)面臨的局勢(shì)并不樂(lè)觀。

　　專(zhuān)家認(rèn)為，由于塔機(jī)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)密切關(guān)聯(lián)，塔機(jī)行業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍有市場(chǎng)。因此，我國(guó)塔機(jī)行業(yè)想要理性發(fā)展，首先就應(yīng)該摒棄價(jià)格戰(zhàn)。只有企業(yè)用超強(qiáng)的產(chǎn)品安全性和可靠性才能不斷開(kāi)拓市場(chǎng)空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)占市場(chǎng)，并獲取更多的發(fā)展資源和技術(shù)來(lái)源。

　　專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，我國(guó)塔機(jī)市場(chǎng)的有序發(fā)展仍然離不開(kāi)政策的指導(dǎo)與支持。國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)發(fā)揮科學(xué)的指導(dǎo)作用，重點(diǎn)解決塔機(jī)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、技術(shù)升級(jí)等具有實(shí)踐意義的政策。畢竟缺乏相應(yīng)規(guī)范作指引，龐大的市場(chǎng)或是行業(yè)的機(jī)遇，也可能是一次危機(jī)，畢竟不能讓利好政策成為塔機(jī)市場(chǎng)的一劑“麻藥”。

　　旋挖鉆機(jī)高增長(zhǎng)高風(fēng)險(xiǎn)

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013上半年，國(guó)內(nèi)旋挖旋機(jī)總銷(xiāo)售量926臺(tái)（不含二次銷(xiāo)售），同比增長(zhǎng)15%；在國(guó)內(nèi)旋挖鉆機(jī)行業(yè)上半年銷(xiāo)量中，三一實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量第一、徐工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值第一。

　　近幾年，隨著國(guó)內(nèi)高鐵工程的開(kāi)工建設(shè)，我國(guó)旋挖鉆機(jī)迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期，許多旋挖鉆用戶也隨之發(fā)家致富?，F(xiàn)在，除了高鐵工地會(huì)用到大量旋挖鉆機(jī)外，市政、公路橋梁、工業(yè)和民用建筑等各種工況，也都逐漸開(kāi)始使用高效率的旋挖鉆機(jī)，許多之前從事挖掘機(jī)或裝載機(jī)租賃的用戶，也紛紛把目光投向了這一利潤(rùn)驚人的設(shè)備。2012年，旋挖鉆機(jī)的市場(chǎng)雖然出現(xiàn)了小波動(dòng)，但是與工程機(jī)械里的其他產(chǎn)品相比要好得多，而且今年初，旋挖鉆機(jī)市場(chǎng)又迎來(lái)了一個(gè)高潮。

　　然而，銷(xiāo)售的高增長(zhǎng)，帶來(lái)的并不全是好消息。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)旋挖鉆機(jī)市場(chǎng)保有量約1.5萬(wàn)臺(tái)。2005年后，國(guó)內(nèi)品牌旋挖鉆機(jī)已基本替代了國(guó)外品牌；2006年以來(lái)，旋挖鉆機(jī)銷(xiāo)量連年跨越式增長(zhǎng)；到2009年，國(guó)內(nèi)旋挖鉆機(jī)制造企業(yè)已達(dá)30余家，推出近200個(gè)型號(hào)產(chǎn)品。

　　據(jù)專(zhuān)家介紹，旋挖鉆機(jī)行業(yè)門(mén)檻高，與一般的工程機(jī)械制造不同，它是一個(gè)有著“三高”性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)。一是高技術(shù)。旋挖鉆機(jī)是一種機(jī)電液一體化程度很高的施工機(jī)械，其電子控制系統(tǒng)同液壓系統(tǒng)技術(shù)工藝復(fù)雜，電子控制系統(tǒng)向著多功能化、集成化、智能化方向發(fā)展。二是高投入。高科技的另一面是高投入，旋挖鉆機(jī)產(chǎn)品單價(jià)普通的也要四五百萬(wàn)元，這就使其投入不像一般的機(jī)械生產(chǎn)，需要高額投入。三是高競(jìng)爭(zhēng)。高技術(shù)和高投入決定其高競(jìng)爭(zhēng)性，再加上目前國(guó)內(nèi)旋挖鉆機(jī)行業(yè)，產(chǎn)需已基本平衡，一遇大環(huán)境不好，甚至達(dá)到飽和狀態(tài)，如果不具備雄厚的資金與科技實(shí)力，盲目進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)巨大。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)雞蛋別放在一個(gè)籃子里

　　專(zhuān)家指出，我國(guó)很多工程機(jī)械企業(yè)大都是“跟風(fēng)走”，根據(jù)市場(chǎng)熱度來(lái)決定自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)，這樣做的結(jié)果便是：起初因?yàn)樯a(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品會(huì)獲利，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種做法對(duì)企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利，因?yàn)闉榱硕唐跇I(yè)績(jī)而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，最終只能是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)。德國(guó)企業(yè)大都具有執(zhí)著精神，一旦進(jìn)軍某個(gè)行業(yè)，就會(huì)專(zhuān)心致志地做好這個(gè)行業(yè)，斷不會(huì)因?yàn)槠渌袠I(yè)眼前的“錢(qián)景”而轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式，毫無(wú)疑問(wèn)，這便是他們的成功之道，也是我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)所缺乏的。

　　專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)還需要拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，不能把雞蛋放到同一個(gè)籃子里，同時(shí)要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)成功的工程機(jī)械企業(yè)不會(huì)把全部投入放在本行業(yè)，而是兼顧其他方面，形成多個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化的發(fā)展。這樣，即使整個(gè)行業(yè)都處于低迷狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)模式合理的企業(yè)也會(huì)在其他企業(yè)低迷的時(shí)候保持自身的增長(zhǎng)。

來(lái)源：中國(guó)路面機(jī)械網(wǎng)

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