咨詢機(jī)構(gòu)德勤全球消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)組與中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)日前共同發(fā)布題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型:化工企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎》的報(bào)告。報(bào)告指出,52%的受訪化工企業(yè)未制定數(shù)字化戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型路線圖,恐將錯(cuò)失重要轉(zhuǎn)型機(jī)遇。
德勤此次調(diào)查收集了北美、西歐以及亞洲超過50家化工企業(yè)102位高管的意見。調(diào)查表明化工企業(yè)面臨著組織敏捷性(55%)和靈活性(39%)等挑戰(zhàn),可能限制數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。德勤全球數(shù)字化工領(lǐng)導(dǎo)合伙人觀洋(YannCohen)認(rèn)為:“盡管目前信息技術(shù)部或新設(shè)立的數(shù)字化部門肩負(fù)著執(zhí)行數(shù)字化舉措的主要責(zé)任,但很多高管認(rèn)為應(yīng)由獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元或職能部門自主承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。”
德勤中國化工和特種材料行業(yè)管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)合伙人李佳明表示:“由于其生態(tài)圈的獨(dú)特性,中國已成為全球范圍內(nèi)數(shù)字化發(fā)展程度最高的市場之一。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中國化工企業(yè)還處于早期的數(shù)字化應(yīng)用階段,高管們認(rèn)為化工企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程缺乏溝通與透明度。除組織靈活性以外,中國化工企業(yè)在如何升級數(shù)字化計(jì)劃從試點(diǎn)項(xiàng)目擴(kuò)大到全企業(yè)層面,助力企業(yè)發(fā)展,還面臨重大挑戰(zhàn)。”
中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長李壽生指出:“今年是‘十三五’規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年,石化行業(yè)發(fā)展仍然面臨著淘汰落后產(chǎn)能的重要任務(wù),‘工業(yè)4.0’以及‘中國制造2025’的提出,正在掀起一場顛覆性數(shù)字化革命,對石化行業(yè)影響甚遠(yuǎn)。數(shù)字化對整個(gè)行業(yè)的提質(zhì)、增效、升級作用顯著。隨著市場環(huán)境日益嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)加劇,石化企業(yè)無法完全再依靠削減成本和清理資產(chǎn)負(fù)債表等傳統(tǒng)手段提升業(yè)績。要想在當(dāng)前環(huán)境中求生存,企業(yè)必須探索未知領(lǐng)域,預(yù)見未知結(jié)果。”
報(bào)告指出化工企業(yè)可以以明確的數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略為起點(diǎn),制定穩(wěn)健的商業(yè)轉(zhuǎn)型流程;在企業(yè)整體層面打造可持續(xù)的洞察力優(yōu)勢;在復(fù)雜多變的生態(tài)圈中識(shí)別并緩釋網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn);建立靈活的內(nèi)外部運(yùn)營模式;實(shí)施全面創(chuàng)新,鼓勵(lì)企業(yè)協(xié)作與學(xué)習(xí),并開展文化行為轉(zhuǎn)型。
觀洋說:“明確的數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略有助于創(chuàng)新商業(yè)模式、提升客戶體驗(yàn)并加強(qiáng)卓越運(yùn)營,從而為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值。”(李高超)
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