轉(zhuǎn)型，氯堿企業(yè)脫困之策

　　當(dāng)前，燒堿價格的持續(xù)下行和企業(yè)盈利能力的大幅下降讓氯堿行業(yè)的“堿氯失衡”問題進(jìn)一步加劇。燒堿行業(yè)受下游需求支撐未來尚有預(yù)期，但耗氯40%的聚氯乙烯(PVC)企業(yè)，尤其是電石法PVC企業(yè)因缺乏下游房地產(chǎn)的有力支撐，供需失衡局面短期難緩解，轉(zhuǎn)型發(fā)展或許是電石法PVC企業(yè)走出困局的可行之策。

　　供應(yīng)方面，PVC新建裝置陸續(xù)釋放。前三季度國內(nèi)新增PVC產(chǎn)能80萬噸，隨著新建裝置產(chǎn)能的釋放，國內(nèi)PVC供應(yīng)量有所提升，市場供過于求的壓力也隨之增加。需求方面，下游需求持續(xù)低迷。雖然國家出臺了一系列房地產(chǎn)刺激政策，但效果有限，PVC需求增量不及預(yù)期。PVC市場供應(yīng)增加而需求未能及時跟上，行業(yè)的“堿氯失衡”問題并未得到緩解。

　　在經(jīng)歷了近一兩年的市場低迷后，PVC正在成為氯堿企業(yè)的主虧損產(chǎn)品。再加上近兩年行業(yè)增量都是乙烯法PVC，無論是西部地區(qū)還是中部地區(qū)的電石法PVC生產(chǎn)企業(yè)都面臨著很大的轉(zhuǎn)型壓力。尤其是PVC價格下行導(dǎo)致企業(yè)虧損的深度跟廣度都有所擴(kuò)大，目前很多電石法PVC企業(yè)都在思考如何轉(zhuǎn)型這一問題。一些競爭力較弱的電石法企業(yè)已經(jīng)在考慮退出現(xiàn)有產(chǎn)能，同時尋找更好的堿氯平衡方式。

　　眾所周知，在以往燒堿價格高企、企業(yè)盈利能力強(qiáng)的時候，“堿氯失衡”問題并不十分突出，但近期燒堿價格持續(xù)下行和企業(yè)盈利能力大幅下降讓這一問題更為凸顯。

　　由于目前燒堿仍保持了84%～85%的開工負(fù)荷，導(dǎo)致氯的產(chǎn)量仍然較大。出于堿氯平衡的需要，PVC的產(chǎn)量也沒有特別減少。燒堿價格的下行又疊加PVC價格的低迷，已使得PVC企業(yè)騎虎難下。如果再不考慮轉(zhuǎn)型，想繼續(xù)采用“以堿補(bǔ)氯”的方式維持運(yùn)行，那么所造成的虧空就會很大，企業(yè)的競爭力和盈利能力也會持續(xù)下降。

　　因此對氯堿企業(yè)而言，如何盡快退出過剩產(chǎn)能，規(guī)劃出更高附加值、更適合企業(yè)的耗氯產(chǎn)品，通過建立新的“堿氯平衡”緩解氯堿企業(yè)的虧損壓力，或許是一條出路。（郁紅）

　　轉(zhuǎn)自：中國化工報

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