興業(yè)證券李予濤：金融科技是驅(qū)動(dòng)券商轉(zhuǎn)型重要引擎

　　近年來(lái)，證券公司一直在加大對(duì)金融科技的投入力度，興業(yè)證券股份有限公司首席信息官李予濤日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，金融科技是驅(qū)動(dòng)證券公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引擎，目前科技與金融行業(yè)的融合已全面進(jìn)入“3.0階段”，金融科技將對(duì)券商業(yè)務(wù)全面賦能，甚至是重構(gòu)商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。

　　李予濤表示，興業(yè)證券的技術(shù)部門正在逐步從后臺(tái)走向前臺(tái)，深化與業(yè)務(wù)部門的融合和協(xié)同，從業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向與業(yè)務(wù)部門共同探索新應(yīng)用場(chǎng)景，并加大產(chǎn)品和方案的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)力度，以更加市場(chǎng)化和產(chǎn)品化的科技運(yùn)作模式賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　融合發(fā)展歷經(jīng)三階段

　　在整個(gè)金融行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，證券公司不僅面臨來(lái)自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也面臨銀行理財(cái)子公司、資產(chǎn)管理公司等平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，依靠牌照紅利和傳統(tǒng)通道型服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式已成過(guò)去。

　　對(duì)于科技與金融行業(yè)的融合發(fā)展，李予濤認(rèn)為，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。“1.0階段”是金融電子化階段，行業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟硬件實(shí)現(xiàn)辦公和業(yè)務(wù)的電子化、信息化；“2.0階段”是互聯(lián)網(wǎng)階段，行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)將客戶拓展、產(chǎn)品銷售和業(yè)務(wù)辦理線上化；目前已全面進(jìn)入“3.0階段”，即金融科技階段，金融科技對(duì)業(yè)務(wù)全面賦能，甚至是重構(gòu)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)生態(tài)。

　　2019年，興業(yè)證券作為第一批認(rèn)真落實(shí)并從外部引進(jìn)專業(yè)CIO的券商，將原信息技術(shù)部拆分為信息技術(shù)部和金融科技部?jī)蓚€(gè)部門，信息技術(shù)部的職能定位側(cè)重于管控和保障，金融科技部則側(cè)重于研發(fā)和創(chuàng)新。

　　“公司對(duì)金融科技的整體策略是通過(guò)‘內(nèi)聯(lián)外合’構(gòu)建金融科技生態(tài)?！崩钣铦硎?，“內(nèi)聯(lián)”是以金融科技手段連接，整合集團(tuán)內(nèi)部資源，形成高效協(xié)同的集團(tuán)一體化發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理模式；“外合”即融入外部成熟生態(tài)圈，與垂直領(lǐng)域和非垂直領(lǐng)域的合作伙伴開(kāi)展全面深入的戰(zhàn)略合作，同時(shí)以開(kāi)放的心態(tài)將專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提供給合作伙伴。

　　以“數(shù)智化”為主線

　　中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2019年興業(yè)證券的信息技術(shù)投入為4.17億元，信息技術(shù)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重在行業(yè)內(nèi)排名第七位。未來(lái)，興業(yè)證券將繼續(xù)加大對(duì)信息技術(shù)的投入。

　　關(guān)于未來(lái)5年公司金融科技規(guī)劃，李予濤表示，將以打造“數(shù)字興證”為愿景，以“數(shù)智化”為主線，通過(guò)科技與業(yè)務(wù)的超融合，推動(dòng)集團(tuán)管理手段、業(yè)務(wù)模式、發(fā)展理念的創(chuàng)新，助力公司成為“金融+科技”型的一流證券金融集團(tuán)。

　　“金融科技對(duì)于興業(yè)證券來(lái)說(shuō)，不僅是傳統(tǒng)意義上賦能業(yè)務(wù)的技術(shù)手段，更是推動(dòng)集團(tuán)‘財(cái)富管理+大機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)’雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重要引擎，通過(guò)數(shù)字化、智能化方式實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)外部資源協(xié)同、整合和共享，重造業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與證券金融服務(wù)生態(tài)，敏捷準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨的各類問(wèn)題和挑戰(zhàn)?！?/p>

　　具體來(lái)說(shuō)，興業(yè)證券的金融科技規(guī)劃從客戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)字基建三個(gè)層面展開(kāi)，其中客戶服務(wù)包括財(cái)富管理、機(jī)構(gòu)服務(wù)、大投行、專業(yè)交易四個(gè)領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)管理包括集團(tuán)協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營(yíng)一體化三個(gè)領(lǐng)域，數(shù)字基建包括企業(yè)中臺(tái)、大數(shù)據(jù)與人工智能、基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行管理、信息安全五個(gè)領(lǐng)域。目前各領(lǐng)域均設(shè)立專項(xiàng)跨部門工作組，重點(diǎn)項(xiàng)目按照規(guī)劃有序推進(jìn)，總體進(jìn)展情況良好。(作者：林倩 趙中昊)

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)證券報(bào)

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