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微眾銀行行長助理公立:大數(shù)據(jù)風(fēng)控能否真正穿越周期 “目前保持審慎的樂觀”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2022-09-30





  “微眾銀行這幾年在‘會貸’方面用了一些新的、數(shù)字化的、金融科技的方法進(jìn)行嘗試,我覺得在一定程度上破解了(數(shù)字化風(fēng)控)這個問題。”

  9月28日,微眾銀行行長助理公立在以“小微金融可持續(xù)路徑:穿越周期的大數(shù)據(jù)風(fēng)控”為主題的金融圓桌研討會上表示。本次研討會由南方財經(jīng)全媒體集團(tuán)、微眾信科聯(lián)合主辦,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、廣東粵港澳大灣區(qū)研究院聯(lián)合承辦,并進(jìn)行線上直播。

  公立表示,關(guān)于“敢貸愿貸能貸會貸”,“敢貸”是要解決銀行內(nèi)部的機制,“愿貸”是解決銀行主觀的動力,對未來發(fā)展有可持續(xù)性幫助;“能貸”是銀行有沒有對小微融資的資源、基礎(chǔ)條件和能力;“會貸”是銀行要有創(chuàng)新的方法、技術(shù)手段來解決傳統(tǒng)的服務(wù)方式、風(fēng)控方式、信貸流程。

  他表示,在普惠金融領(lǐng)域,微眾銀行的初心是服務(wù)小微企業(yè),重點通過科技與數(shù)字化手段創(chuàng)新解決“會貸”問題。該行通過大數(shù)據(jù)風(fēng)控、精準(zhǔn)獲客營銷、精細(xì)運營三方面數(shù)字化解決上述問題。核心是依托數(shù)字科技,“真正依靠數(shù)據(jù)制定策略,而并非完全依賴人為經(jīng)驗。數(shù)據(jù)依托策略結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)手段,便能夠低成本、高效地獲取客戶?!?/p>

  其中,數(shù)字化手段不僅涉及申請和審批,而是與國民經(jīng)濟(jì)的變化、行業(yè)的榮枯波動與企業(yè)本身的生命周期三個層面中,在宏觀、中觀、微觀維度經(jīng)由數(shù)字化手段研判,系統(tǒng)部署策略并自動執(zhí)行。

  在公立看來,數(shù)字化風(fēng)控手段需要重視企業(yè)經(jīng)營狀況,并非單純依賴抵押物、個人信用及個人財力?;谠撜J(rèn)知,微眾銀行逐步引入大數(shù)據(jù)與銀稅互動,旨在打通涉企數(shù)據(jù)、納稅、工商等數(shù)據(jù)。

  為此,該行采取的措施包括:首先是借鑒過去零售信貸的成功經(jīng)驗,堅持在產(chǎn)品形態(tài)上的小額分散、標(biāo)準(zhǔn)化的邏輯;其次是在風(fēng)險管理中,對全周期、全流程的預(yù)警、監(jiān)測;再次是在風(fēng)險組合理念的引導(dǎo)下,對不同行業(yè)、區(qū)域、客群細(xì)分等進(jìn)行組合與分析,從而探索數(shù)字化手段上發(fā)揮優(yōu)良作用。

  “實踐證明上述方法應(yīng)用在小微企業(yè)的公司經(jīng)營中是成功的?!惫⒎Q,然而,對是否能真正穿越周期,“我們目前保持的是一種審慎的樂觀?!痹蚴牵?jīng)過近五年的實踐,該行在小微金融實踐上的理論推演與實踐表現(xiàn)目前為止都很不錯,但從行業(yè)周期看,經(jīng)過七八年的周期檢驗后才可得出最終結(jié)論。

  公立認(rèn)為,從微眾銀行本身出發(fā),專注的是通過金融科技途徑解決小微融資領(lǐng)域中“不可能三角”,尤其是解決風(fēng)險成本高的問題。同時,通過大數(shù)據(jù)減緩小微企業(yè)融資信息不對稱,幫助金融機構(gòu)更為準(zhǔn)確了解企業(yè)的性質(zhì)與經(jīng)營狀況,并依托標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的模式進(jìn)一步提升效率,解決運營成本高的障礙。

  目前,微眾銀行利用數(shù)字化精準(zhǔn)獲客與觸達(dá),在合適的時間和地點向客戶提供合適的金融產(chǎn)品,并通過線上有效高效地觸達(dá),這既是風(fēng)控的基礎(chǔ),也是降成本的基礎(chǔ)。

  “科技手段依舊是核心的解決方法?!彼f,但同時也需全社會在基礎(chǔ)設(shè)施與監(jiān)管環(huán)境等領(lǐng)域中的共建努力。監(jiān)管與政府強有力的推動或許是最初動力之一,但隨著時間的發(fā)展,若要真正達(dá)至中小微企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)融資,銀行的風(fēng)險定價、利率、成本、能力將開始發(fā)揮關(guān)鍵作用。

  在解決“融資難、融資貴”先后順序方面,他認(rèn)為若風(fēng)險得到良好管控,銀行則更為容易降低對客利率,真正普適下沉至小微客戶。

  “小微企業(yè)融資環(huán)境在國內(nèi)已取得了較為顯著的提升?!惫⒎Q,全社會需要在在監(jiān)管、政策、銀行自律等層面形成更多更深層次的共識。在此過程中,隨著科技手段更深程度的應(yīng)用,小微金融的商業(yè)生態(tài)也將逐步達(dá)至自主可持續(xù)的良態(tài)。



  轉(zhuǎn)自:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

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