新技術對舊制造的跨維度賦能

　　據(jù)媒體報道，9月16日，2020阿里巴巴新制造發(fā)布會在杭州舉行。在這個發(fā)布會上，阿里巴巴正式宣布進入智能的服裝制造業(yè)，其打造的全球首個新制造平臺——犀牛智造——也同時正式亮相。據(jù)悉，這個平臺在保密狀態(tài)下，已經(jīng)運行3年，獲得60余項服裝制造業(yè)專利。

　　新制造的概念，是馬云在2016年10月首次提出的，到2017年8月，犀牛智造平臺啟動，專門為中小制造企業(yè)提供數(shù)字化智能化服務，經(jīng)過3年試運行，新制造正式登臺亮相。應該承認，阿里巴巴推動新制造的態(tài)度是認真的，而且是很有行動力的。

　　當年馬云對新制造的解讀是，數(shù)字技術(新技術)對傳統(tǒng)制造業(yè)(舊制造)的深度重構，使舊制造實現(xiàn)智能化、個性化、定制化。就當前新舊雙方互動的實踐看，新制造的所謂“深度重構”，說得更直白點兒，其實就是新技術對舊制造帶有跨維度性質(zhì)的賦能。在云計算、IoT、人工智能技術、信息采集、信息分析等新技術的加持下，舊制造的大腦得到了升級、身手得到了優(yōu)化，使其在滿足社會消費需求的活動中，更有預見性、行動更敏捷、成本更易控制、更易真實把握消費者的現(xiàn)實需求和預期需求、提供的服務也更具個性化，總之，升級后的企業(yè)在制造活動中把握了更多的主動性。

　　需要注意的是，從目前情況看，阿里巴巴的新制造實踐，或許只是開啟了新制造的半幅畫卷——工作的重點落在對舊制造的賦能，如果沒有另外半幅畫卷的及時、準確對接，新制造的實踐活動難言完美。這半幅畫卷就是對消費者的賦能，即利用自身的技術優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、傳播和引導優(yōu)勢，讓消費者更準確地把握企業(yè)能力、市場動向，甚至更深刻地理解自身和社會的消費活動，進而更主動地在消費過程中獲得個性化需求的滿足。沒有這半幅畫卷的主動匹配，新制造的實踐無疑就會更困難一些。

　　阿里巴巴的新制造實踐，是對自身愿景和價值的新追求，也因了自身的意愿和能力而產(chǎn)生了引領作用，因此，這個實踐也就有了時代意義。

　　舊環(huán)境塑造了舊制造，如果說制造的標準化和批量化、需求的同質(zhì)化(一款產(chǎn)品可以滿足萬千需求)、生產(chǎn)者和消費者之間溝通和相互把握的模糊化(甚至測不準、不可測)以及由生產(chǎn)到消費過程的粗陋和極易導致的極大浪費，是舊制造對舊環(huán)境的“自適應”，那么，在新的技術條件下、在不斷衍進的現(xiàn)實環(huán)境中，這一切都有了改變的可能。

　　不過，有改變的可能與實際發(fā)生改變，并非一個自然而然、必然發(fā)生的現(xiàn)象，由此及彼的過程，需要置身其中者充滿能動性的助推。能動性最重要的表現(xiàn)，就是不滿足既有，就是能夠主動把握新技術，發(fā)現(xiàn)、挖掘新技術的能力和可能產(chǎn)生的機會，進而拓展新技術的輻射空間，促進市場和社會的再發(fā)展，最終，在更好地滿足社會消費需求的同時，實現(xiàn)自身的再發(fā)展。

　　阿里巴巴新制造實踐的引領作用和時代意義，即在于此。雖然世間所有的實踐，都同時包含成功和失敗的基因，但無論最終結(jié)果是成功還是失敗，都具有同等重要的作用和積極意義。阿里的實踐，不但為舊制造拓展了發(fā)展空間，也為許許多多“舊機構”在新技術條件下的發(fā)展，拓展了想象空間。（作者 木木）

　　轉(zhuǎn)自：證券時報

　　【版權及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀