單純的‘互聯(lián)網(wǎng)+’難以解決盈利 再造智媒體時(shí)代需要“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”

　　技術(shù)正在改變世界，世界正在實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互融。

　　近年來(lái)，5G、人工智能等新技術(shù)的快速發(fā)展與創(chuàng)新，以人工智能為代表的新技術(shù)不斷加速推進(jìn)媒體傳播以智慧平臺(tái)構(gòu)建用戶新鏈接，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合趨勢(shì)已勢(shì)不可擋，諸多變革已悄然發(fā)生，試圖造就智能媒體的新時(shí)代。

　　11月24日，由成都市委宣傳部指導(dǎo)，成都傳媒集團(tuán)主辦的2022年中國(guó)智媒體50人論壇·成都峰會(huì)舉行。當(dāng)天下午，在“智媒體引領(lǐng)媒體融合邁向縱深”論壇上，國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部高級(jí)經(jīng)濟(jì)師郭全中、人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心副主任趙秀梅、每經(jīng)AI大數(shù)據(jù)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人肖勇、澎湃新聞常務(wù)副總裁徐香等多位來(lái)自國(guó)內(nèi)智媒體領(lǐng)域的頂級(jí)大咖、專家學(xué)者交流碰撞，共話媒體融合新探索新方向。

　　“2014年國(guó)家大力推動(dòng)媒體融合，媒體融合發(fā)展到今天，它首先是一個(gè)世界問(wèn)題，其次是一個(gè)理論問(wèn)題，但更重要的它是一個(gè)實(shí)踐問(wèn)題。利用大數(shù)據(jù)、人工智能、Web3.0等新技術(shù)打造強(qiáng)大的智媒體，是我們的安身立命之處。”郭全中強(qiáng)調(diào)。

　　智媒體時(shí)代需要“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”大融合思路

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)迭代，從圖片、文字到實(shí)時(shí)互動(dòng)的音視頻，從長(zhǎng)視頻到短視頻，從電視臺(tái)廣播到互聯(lián)網(wǎng)直播，愈發(fā)豐富的媒介形式創(chuàng)新下，靜態(tài)孤立的傳統(tǒng)形態(tài)媒介已經(jīng)難以見(jiàn)到，媒體融合趨勢(shì)早已勢(shì)不可擋。

　　郭全中觀察到，當(dāng)下的媒體融合主要有三種思路：一是新媒體部門(mén)的“小融合”，二是媒體整體性融合的“中融合”，三是置身于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中的全面深度融合的“大融合”。

　　當(dāng)下，受產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化影響，主流媒體由于長(zhǎng)期以來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難，導(dǎo)致資源和能力大幅度削弱，單單靠媒體自身去做“中融合”也很難取得大的成就。人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心相關(guān)調(diào)研結(jié)果顯示：人的問(wèn)題、錢(qián)的問(wèn)題、技術(shù)的問(wèn)題、創(chuàng)新的問(wèn)題、造血的問(wèn)題等是困擾地方融媒體發(fā)展的普遍問(wèn)題。

　　面對(duì)這一現(xiàn)狀，郭全中認(rèn)為，媒體融合需要采取“大融合”思路，即互聯(lián)網(wǎng)+跨界的思路，利用大數(shù)據(jù)、人工智能、Web3.0等新技術(shù)來(lái)打造強(qiáng)大的智媒體，是媒體的安身立命之處。

　　“媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，單純的‘互聯(lián)網(wǎng)+’仍然難以解決盈利模式和商業(yè)模式的再造。而‘互聯(lián)網(wǎng)+跨界’可以讓媒體利用體制性優(yōu)勢(shì)，獲取大量的稀缺資源，從而進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn)，再通過(guò)變現(xiàn)利潤(rùn)反哺媒體融合，從而形成良性循環(huán)?！惫斜硎尽?/p>

　　具體來(lái)看，首先要以用戶為中心，以用戶體驗(yàn)為王來(lái)滿足用戶需求；其次要提升輿論引導(dǎo)能力和服務(wù)能力；第三，利潤(rùn)反哺主業(yè)，提高人才待遇、技術(shù)設(shè)備等投入，更好的提升媒體自身能力。同時(shí)，應(yīng)采取“跟隨式”的技術(shù)戰(zhàn)略，不在研發(fā)上投入大量資金，而是集成各種最新的技術(shù)為我所用。

　　生產(chǎn)智能化、服務(wù)智慧化是發(fā)展重點(diǎn)方向

　　智媒體轉(zhuǎn)型探索，即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

　　趙秀梅觀察到，目前各地融媒體中心普遍采取的全媒體布局的形式，推進(jìn)媒體融合發(fā)展，形成一體策劃、一次采集、多種生產(chǎn)、多元傳播的融媒傳播格局；同時(shí)融媒體中心建設(shè)正建立大數(shù)據(jù)的前沿技術(shù)來(lái)發(fā)展，在功能進(jìn)一步接近百姓所需，扎根基層。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，成都市23家區(qū)市縣融媒體中心已有超過(guò)8成的融媒體中心在微信、微博、今日頭條、抖音開(kāi)設(shè)賬號(hào)，并且開(kāi)通了客戶端；在融媒體矩陣服務(wù)方面，各個(gè)融媒體中心的微信號(hào)、客戶端均已接入便民服務(wù)功能，多數(shù)融媒體中心接入醫(yī)療衛(wèi)生、問(wèn)診服務(wù)功能。

　　浪潮之中，如何抓住智媒體轉(zhuǎn)型帶來(lái)的新機(jī)會(huì)，是每個(gè)媒體都需要思考的問(wèn)題。

　　趙秀梅指出，生產(chǎn)智能化、服務(wù)智慧化是融媒體發(fā)展的重點(diǎn)方向，其中在智媒技術(shù)賦能內(nèi)容生產(chǎn)方面，AI虛擬數(shù)字的應(yīng)用比較廣泛，通過(guò)引入AI主播，探索AR、MR等技術(shù)，推動(dòng)融媒體建設(shè)的提質(zhì)增效。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，今年以來(lái)，火爆的虛擬數(shù)字人活躍在各個(gè)新聞直播間中。今年北京冬奧會(huì)期間，據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)，約有新華社數(shù)字記者“小諍”、中國(guó)移動(dòng)咪咕的谷愛(ài)凌數(shù)字分身“Meet GU”等30個(gè)虛擬數(shù)字人參與了冬奧會(huì)相關(guān)活動(dòng)。

　　“虛擬主播等數(shù)字人的探索，非常有效地提升了視頻的產(chǎn)能，也讓很多欄目或者內(nèi)容增加了新玩法、新效果?！毙煜惚硎?。

　　不過(guò)隨著人工智能技術(shù)深入到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域，中山大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授盧家銀認(rèn)為還需要有一種警惕。“新聞未來(lái)會(huì)變成信息的一種傳播，這也將是很大的挑戰(zhàn)，我們必須重構(gòu)新聞業(yè)的布局、發(fā)展和未來(lái)。”

　　主動(dòng)權(quán)交給用戶產(chǎn)品思維拓寬智媒體新空間

　　當(dāng)下，越來(lái)越多的主流媒體有計(jì)劃、有步驟地引入人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，媒體智能化將成為長(zhǎng)期趨勢(shì)。對(duì)于媒體智能化帶來(lái)的方方面面的變化，讓一眾身處產(chǎn)業(yè)多年從業(yè)者們深有體會(huì)。

　　上海喜馬拉雅科技有限公司總編輯李炯定感受到，與數(shù)字化方式有關(guān)的內(nèi)容在更新頻次和流量上有比較大的變化，整體生產(chǎn)效率明顯提升。央視網(wǎng)熊貓頻道中心副總監(jiān)郭亞南感觸最深的則是，相比9年前、7年前、5年前，內(nèi)容生產(chǎn)方式變得更加便捷，內(nèi)容形式趨向沉浸式和有趣，更符合Z世代的體驗(yàn)和觀感，開(kāi)啟了一種新的傳播方式。

　　在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域，面對(duì)數(shù)量龐大的上市公司，每日經(jīng)濟(jì)新聞從建立覆蓋近5000家A股公司的每經(jīng)AI快訊系統(tǒng)，到AI視頻，再到如今全球首個(gè)由AI全流程驅(qū)動(dòng)的7×24小時(shí)視頻直播媒體產(chǎn)品的AI電視，借力大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，不斷拓寬媒體智能化的邊界。

　　不過(guò)，從技術(shù)角度來(lái)看，一個(gè)海量跨模態(tài)的AI分析能力，無(wú)論是數(shù)據(jù)儲(chǔ)存，還是管理、分析、搜索等，都是很大的痛點(diǎn)。每經(jīng)AI大數(shù)據(jù)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人肖勇表示，在做AI視頻、AI電視時(shí)，和技術(shù)公司接觸后，實(shí)際上有很多技術(shù)不知道如何解決媒體的運(yùn)用場(chǎng)景。

　　“在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，媒體要知道自己要做什么事情，在與技術(shù)公司的合作中探索出一條適合自己的道路；同時(shí)，要改變以往傳統(tǒng)媒體的思維，要強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維，即產(chǎn)品思維，要向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)?！毙び卤硎尽?/p>

　　對(duì)于未來(lái)媒體智能化新空間的探索，肖勇提到了每日經(jīng)濟(jì)新聞?wù)谒伎己蛧L試的“私人定制”概念和媒智庫(kù)。他認(rèn)為，對(duì)于用戶而言，現(xiàn)在不是信息太少，而是信息太多。每個(gè)人可能只關(guān)注自己想關(guān)注的信息，不需要太多的信息垃圾?！拔磥?lái)我們想把主動(dòng)權(quán)交給用戶，用戶可以定制自己的AI快訊、AI視頻，甚至定制他的AI電視和欄目。”（作者：楊歡）

　　轉(zhuǎn)自：每日經(jīng)濟(jì)新聞

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