無論是剛剛過去的2021年，還是即將過去的2022年1月，基民們都過得較為煎熬。抱團(tuán)股瓦解、集中于少數(shù)行業(yè)的極端結(jié)構(gòu)性行情、快速輪動的投資主題，沖擊著舊有的投資范式，頂流公募基金遭遇巨大的回撤壓力，一度表現(xiàn)亮眼的量化私募也在互拼“鐮刀”后大傷元?dú)?，恰巧抓住了新能源的新銳派基金經(jīng)理也未能笑到最后，開年后凈值迅速回撤，“新銳”光環(huán)僅僅1個月后就成了墊底者的注腳。
行情不友好，投資者有怨言，但基金行業(yè)仍然獲得了大發(fā)展。截至2021年11月底，公募基金資產(chǎn)凈值突破25萬億元，公募基金產(chǎn)品數(shù)量高達(dá)9152只；截至2021年12月23日，全年新成立了1770只公募基金，發(fā)行份額合計(jì)2.84萬億份，雖低于2020年全年1368只新基金、3.1萬億份的發(fā)行份額，但仍然處于歷史最好水平。私募證券投資基金規(guī)模擴(kuò)張速度更是驚人，2021年規(guī)模增加2.36萬億元至6.12萬億元，增幅達(dá)到63%。
募資的能力有多強(qiáng)，創(chuàng)造回報的壓力就會有多大。規(guī)模是把雙刃劍，在獲得更多市場份額、更多管理費(fèi)的同時，基金公司的“售后服務(wù)”要面臨更多、更難的問題：如何為投資者創(chuàng)造穩(wěn)定、可持續(xù)且符合預(yù)期的回報？如何在凈值大幅回撤時留住投資者，引導(dǎo)他們長期投資，與基金公司和基金經(jīng)理共同成長？這不僅關(guān)系投資者的財(cái)富增減，也關(guān)系基金公司的盛衰，更關(guān)系整個資本市場的進(jìn)退。
明顯不足的是，目前整個基金行業(yè)的進(jìn)步更多體現(xiàn)在量而非質(zhì)。為什么非要發(fā)這么多基金產(chǎn)品？因?yàn)樾禄鹪蕉?，就越有可能壓中熱門賽道，形成爆款，進(jìn)而推動整個基金公司的產(chǎn)品銷售，如果A公司這么做，B公司也只能跟著做，不然市場份額只會朝A公司集中。
基金行業(yè)同樣需要高質(zhì)量發(fā)展。要扭轉(zhuǎn)過度依靠規(guī)模的粗放增長模式，需要基金公司重塑與投資者的關(guān)系，只靠管理費(fèi)旱澇保收的模式已不能適應(yīng)日益復(fù)雜的市場，基金公司和基金經(jīng)理將自身財(cái)務(wù)利益與所管理產(chǎn)品的收益深度捆綁，是穩(wěn)定投資者信心、與投資者建立長期互信關(guān)系的重要思路，自購則是行之有效的具體方法。
由于行情不佳，開年以來，公募自購金額已超5億元，葛蘭及所供職的中歐基金也在26日宣布自購5200萬元并鎖定三年。而在27日，各大基金公司也跟隨發(fā)布了自購公告，金額從數(shù)千萬到數(shù)億元不等。此外，西部利得基金經(jīng)理將“丈母娘的錢也套了進(jìn)去”，本質(zhì)上也是一種自購行為。
在投資者需要信心的時候，在合規(guī)前提下和自身能力范圍內(nèi)，基金公司和基金經(jīng)理主動“戴上鐐銬”，其效果遠(yuǎn)勝任何安慰的話語。
轉(zhuǎn)自：每日經(jīng)濟(jì)新聞
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